仓储物流企业的转型功在电商仓储的需求暴增  线上营销之所以能被百姓所认同，源于电商营销与实体店售卖有着诸多明显优势，但绝不是没有缺陷，网购商品无法和实体店相提并论的就是人们传统意识中的“一手交钱，一手交货”。当然，在电商平台购物收货日期会有延后，是买家已经接受的一种规则，但收货时效能否得到保证，实物是否与宣传相符，所购商品是否与采购清单完全匹配，收到的货品是否安全无损，这些都是对电商仓储物流的严峻考验，不仅要实现仓配一体化，更要有职业化的仓储物流链条的有力支撑，才能满足买卖双方的需求。在仓储物流行业内混迹多年，与电商商家有过很多接触，对于店家在电商仓储物流版块的草率应对，盲目而片面的追求利润，而后给自己店铺经营带来的诸多不可逆困局的显现是频频出现。对于电商商家来说，线上营销都是行家里手，但对于仓储物流来讲，可谓是隔行如隔山，不能把控好其中的核心环节，就会给自己的店铺销量以及店铺声誉带来不小的损失，纵观各种电商乱象，选择电商仓储物流托管，走仓配一体化路线，才是更为适合的经营模式。

 电商仓储物流的成本管控，是当下线上营销领域内比较热火的话题，尤其是在上海地区，寸土寸金、人员紧缺已经是众所周知的，加之上海整体业态的调整，对仓库仓储的要求更加严格，这给电商仓储带来了不小的压力。库房位置好、安全等级达标，是仓库需具备的硬性标准，目前在上海市区内已经很少有闲置库房，即便是有转型库房，价格也是远远超出预期，令电商商家很难承受。仓储物流企业的转型功在电商仓储的需求暴增

       电商仓储物流费用控制的好，能将成本投入占幅在可控范围内，在同行业同品牌竞争环节中，才能具有竞争优势，不至于被动挨打。有很多小规模电商商家，都采取自管仓模式，运营模式近乎家庭作坊，这在降低人力成本方面确实效果明显，但这于店家有多余的人力才能实现。货品装卸、产品入库摆放、订单分拣、包裹打包、快递配发、退换货处理、库存盘点等等环节，都需要有经验、有责任的员工来完成，  缺失任何一个环节，都不能称之为合格的仓储物流。

仓储物流行业现在已经推出第三方仓储物流托管服务，这类仓储公司都有多样的标准库房，楼仓、平台仓、立体仓、恒温仓、冷冻仓等，可以依据电商商家的需求，在库房类型，库房面积，库房位置等方面进行合理匹配，这样既能满足电商商家的库房需求，也能为商家大幅降低仓库租金。仓储无法托管，是将仓储资源的功效醉大化，与电商商家在合作的基础上进行资源共享，合作双方各取所长，各尽所能，醉终实现双赢。

据以往的工作经验，很多电商商家走自管仓库路线，在仓库租赁方面都会遇到同样的问题，整租仓库面积固定，  对于电商来讲在销售旺季，会出现库房面积不够用，营销淡季又会出现库房闲置空间很多，这在无形中就出现了库房功能性缺失与资金浪费的窘境。人力资源也与库房面积面临同样的问题，销售旺季订单量猛增，对员工的工作完成能力要求高，人力不足无法完成当日订单，是常见问题。销售淡季订单量少，商品出入库量小，这个时期的工作量仅需很少人工就能完成，此时便会出现劳动力剩余，人工费投入无法下调的现象。这些都是自管仓的常见问题，也是电商仓储物流的硬伤所在。仓储物流企业的转型功在电商仓储的需求暴增