电商云仓管理模式非常适合电商营销 不论大小只看收益

还有一类商品比较小，数量是多。比如螺丝，纽扣。一盒螺丝几万个。如果一个一个数估计要死人的。也不能用清点服装的方法。怎么办呢？同样，也不用点。对，这次你依然没有看错，不用点，用秤！用秤称分量。比如我们先数出500个，称一下重量是多少。然后以此为标准，称一下总重量，再用换算关系，不就求出数量了么。这样就不会有误差吗？没有误差就有鬼了。秤与人都是产生误差的因素。误差一般1%以内基本进了可以接授。因为1枚螺丝的价格不到1分钱，几万个螺丝也相差不到一1毛钱。有人可能会问，1毛钱就不是钱了吗？这个问题要换个角度去想。几万枚螺丝，如果用一个人去数，估计要半天的时间，这个人功成本有多大啊？就是为了校正1毛钱的错误，客户愿意付这个成本给电商仓库么？经营电商仓库 ，要设身处地为客户节省成本才行。电商云仓管理模式非常适合电商营销 不论大小只看收益

是不是整货来了，就可以点点箱数就完事了呢？这是不行的，整箱的货品也不定就准确。也有漏装的时候。这个错误怎么校正呢？一旦入库，库存少了，不论什么原因都得照价赔偿。为了减少这种不必要的损失，电商仓库通常也是用称重的方式来解决。整箱称重，如果误差过大，要开箱复核。总之货品清点一定要认真完成，数量不能差。

在我们有限的生命里，我们对仓库的认知长度往回追溯也只能看到肩挑背扛的时代。我们无法知道这究竟属于仓库的几点零版本，但在我们的记忆中这是仓库比较落后的形态。随着互联网信息技术的发展，零售业就像屁股后面着火的飞行器一样在赛道中狂奔，从土路到水泥路，从水泥路到柏油路，从柏油路到省道国道，再到全封闭的高速路，再迭代下去恐怕真的要飞起来了。作为零售业基础配套设施的仓库一直在被动地拉升。从简单库房到仓库，全部人工作业的仓库到人力与机器结合做业的仓库，再从机械化仓库到电商仓库。仓库虽然没有主体行业跑得那么快，但奔跑的速度一点也不慢。电商云仓管理模式非常适合电商营销 不论大小只看收益