电商在线上营销订单量的多少，与仓储管理是否到位是密不可分的。好的仓储管理，能有效的将仓储物流的功效发挥到，如果管理松懈，仓储配套设施不完善，高昂的仓储租金与繁重的人力成本，会对电商的发展起到明显的牵制作用。电商仓储管理的核心是仓储管理系统，仓储运营机制，仓储配套设施，仓储物流的智能化水平，运营团队的实战技能，物流快递的收派效率与收费标准，这些都在整个仓储供应链中起到决定性作用。

电商租仓库自行管理，由于在仓储物流方面的投入受限，在很大程度上是为线上营销订单量的提升设下了障碍。仓储物流管理是电商线上营销的坚强后盾，唯有将仓储物流的功效发挥的淋漓尽致，才能在大量线上订单生成时，给电商商家交出一份既快捷又安全的满分答卷。从角度看问题，第三方仓储物流公司，在职业化道路上摸爬滚打多年，在仓储物流各项工作上精雕细琢，不断改进不断创新，全方位提升，运营能力令商家只能望其项背，这才是外行看热闹，内行看门道的真是写照。

提到仓储物流管理，很多人都只看到表层含义。把货品放进仓库，根据订单再把货品分拣出来，经过打包后交给快递公司派送，这个很难吗？需要很高的文化底蕴吗？这么简单和智能化有关系吗？快递公司的派发效率还用我去监督吗？能发出这种拷问的商家不在少数，这些商家都认为自己有能力也有精力来完成这项任务，作为的仓储物流人，我也只能轻声的告诉你，实际情况远比这要复杂的多。

仓储管理系统落后，仓库租金高，人力资源短缺，人力成本占比重大，订单配发效率低，库位不库存数量差异大，快递物流费用高等，这些都是自管仓模式必须面对的工作难题。想要解决这些问题，让仓储物流的各项工作能高效有序的开展，成为线上营销的有力推手，那就必须将每个流程、每个细节都做的更加缜密，更加职业化，才能实现预期的目标，在营销领域积攒大量好评，圈粉无数，订单数量猛增，让同业商家望尘却步。

很多电商企业采用仓储物流自主经营模式，这也是一种正确的经营思路，至少在自主经营的历程中，也能将仓储物流的本质特性发挥出来。商品的存储，订单的配发，物流快递的传输，都能在自我调控范围内有序进行。只是按部就班的完成这些工作，没有深入的开发仓储物流的深层功效，对于电商企业来说，是个败笔。自管仓模式在仓储效率、系统智能化、数据蕞大化、费用可控化等方面，都远不如第三方仓储物流托管公司，唯有仓配一体化，才能将仓储物流在电商企业发展中的贡献完美的体现，这是作为仓储物流人给各位电商企业的忠告，祝个位电商企业都能大展宏图、订单爆棚！

电商线上营销早已不是奇闻，电商仓储物流却成了炙手可热的热门话题。一个电商的发展旅程是否顺畅，能否一帆风顺，离不开仓储物流的强力支撑。B2C、B2B平台上的商铺都在各显神通，网页制作的光鲜靓丽，能有效的吸引买家驻足观看，慷慨的装满购物车，小手轻轻一点，就能将大量商品收入囊中。这是时代发展所带来的生活便利，但能否给买家一个愉快的购物体验，是对商家产品质量与仓储物流能力的严峻考验。

上海地区的电商仓储物流面对的共同难题，仓库租金高，仓储人员短缺，快递物流费用高等，这令商家很难把控，对于线上营销的拓展与开发，很难达到得心应手的程度。受各种因素的制约，很多电商商家都选择了外溢，在长三角地带选择一个适合自己企业发展的第三方仓储物流公司代为管理。现阶段选择这个路线的商家在逐日增加，去而复返的商家也比比皆是，究其原因还是过于盲目惹的祸。