小仓库出租怎样才能做好电商仓储物流一件代发 人们消费模式改变，电商商户暴增，仓储物流公司的业务范围也随之发生变化。从初期的仓库租赁，拓展为仓储物流全托管。仓储公司利用自身的仓储经验与仓储资源，与众多商家共同分享，采用全托管模式，将仓库规划、货品入库、订单配发、物流快递等一些列仓储工作视为己任，充分发挥智慧型仓储功效，为合作商家当日完成所有订单顺利出库，并保证货品安全送达买家手中，让客户体验感爆棚。

      选择云仓托管，能与各大电商平台无缝对接，实现订单实时抓取，经商家确认后仓库会对订单做出及时处理，从打印到配发，基本采用无纸化智能运营模式，能准确、快捷、安全的完成配发。订单的快速出库也只是第三方云仓公司托管优势的一方面，从经济效益上来衡量，能为商家节省超三成的仓储物流成本，既省钱又省力，是更适合电商商家的一种仓储运营方案。电商商家与第三方云仓托管公司合作，确确实实的互惠互利，与商家一起共创。小仓库出租怎样才能做好电商仓储物流一件代发

作为一个合格仓储物流公司，并不是拥有了库房就能胜任，库房只能解决仓储物流所需的硬件资源，这样仅适合做单一的仓库租赁。简单的仓库出租弊端是面积大小的决定权在库型而不是与需求完全吻合，管理不善，库房面积经常出现亏空与盈余的交替出现，也令租赁户困扰不断。现在的仓储物流公司，都在往智能化靠拢，合作的主流从临时存放货品转向电商仓储，仓储工作的主要目标是将海量订单安全及时的配发出库，同时要保证库内库存准确，人员工作安排有序，人力调配合理，收费计价清晰，账目记录准确等等工作，只有做好这些，才能让租赁房将精力转移至市场开发扩大销售。

仓储供应链在上海市内的重要性是不言而喻，因土地资源紧缺与全市业态调控，加之人力资源不足，尤其是体力工作者严重匮乏，这些对于仓储公司来讲都是很致命的。电商商家很多都选择自主管理，承受营销与仓储的双重压力，在仓储与人力方面也面临与同样的困境。库房租金高，人力成本大，已经压垮了很多线上营销业绩不好的商户。

能够给买家提供合格产品，进店采购下单，这是电商的主要职责所在，而仓储物流是处于链条的末端，看似无足轻重，其实仓储物流也容不得半点闪失。如果不能正确面对仓储物流的重要性，不能采用更合理更实用的仓储对策，会给商家带来超出预期的结果，库存不准确，订单不能及时配发出库，人力配置不足，打包不够结实，运输途中破损率高，快递收派不及时，快递费居高不下，客户差评与投诉不断，退货数量逐渐增多，店铺口碑极差，订单量大幅下滑等等现象，都是商家无法容忍，也不能接受的情况。小仓库出租怎样才能做好电商仓储物流一件代发