线上营销离开电商仓储快递的支撑会怎样 在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域，不能压缩成本，就无法调低售价，完全失去了在淘宝、天猫、京东、抖音、微商等平台上的竞争力，这是超半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同，固定成本占比就不同，不同规模不同类型的电商企业，在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关，很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家，仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方，没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库，东调一件，西借一批，会大大降低时效，对买家的购物体验影响非常大，招致退单不断、差评连连的窘境，这些对于电商而言都是至关重要的。

想要改变这些不利局面，自管仓模式就必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。

第三方仓储物流托管，能将仓库库房按需定制，面积可以随着货量的充盈与售罄而做出调增或调减，以实际使用为投入基数，这与自管模式救多不救少的困局，在仓库租金方面能节省大笔开销。专职的仓储物流公司，都会培养一批业务熟练，技术精炼的运营团队，每个工种、每个岗位都有专职人员把守。仓储物流公司可实现一职多岗，一元多能的效果，将人力资源统一调配，避开自管仓的人力不足人力过剩的现象，利用人力共享，在节省人力成本方面有明显优势。有了精兵强将，在订单处理方面，仓储物流公司更是得心应手，不论是爆款促销还是直播带货，都能在当日及时发出，不仅能保证时效，在配发货的准确率与安全性方面，优势远超商家自管仓，订单不能及时出库，订单错发或漏发的顾虑会彻底消除。

百姓消费习惯的改变，给实体店的生意造成了极大的影响，导致大部分小型企业直接放弃了实体店的营销，直接入驻电商平台，全身心的投入到网络营销的战场，与时俱进，在线上营销领域大展宏图，将自己的商品以无接触的方式配送到家，让买家感受到时代进步带来的宏利。由于时代发展带来的高质量生活，便捷的购物方式，也为电商商家增设了一道不小的考验，仓储物流管理如何是验证电商的重要环节。

自管仓模式是自古以来就一直沿用的一种仓储模式，但时代在发展，科技在进步，电商仓储也该有所提升。共享时代是与时俱进的明显写照，仓储物流行业也搭上了共享的平台，将仓储物流企业内的丰厚资源，与对优质的仓储物流有硬性需求的电商企业共同分享，解决电商在仓储物流领域遇到的各种难题，将线上云仓的职业效能发挥的淋漓尽致，同时将仓储费用与物流费用降至低点，既能为电商商家腾出大把时间来开发市场，又能为商家的产品竞争与市场占有提供有力保证。

仓库库房租金不断上涨，人力资源逐渐匮乏，仓储物流成本居高不下，订单配发能力不足，买家投诉不断等等现象，是电商商家都不愿触及的痛点，将电商仓储转型至线上云仓托管，在行业内为商家提供的无微不至的仓储服务，是很多电商商家所不知的，为了能更好的在电商领域站稳脚跟并不断扩大销量，还是不要小看云仓托管所带来的巨大效应，对云仓托管多了解，多考察，不断的盘她，让云仓托管能为己所用，对自己的营销起到推波助澜的作用。

开家网店做线上营销，加入电商网络售卖行列并不是难事，只要有过硬的产品、亲民的价格、全能的网络策划就可以在线上营销站稳脚跟。电商运营是营销领域的主力军，在产品销售方面是经验充足，对于足不出户就解决百姓生活的日常需求，做出了非常大的贡献，让百姓切实体会到了信息时代所带来的生活实惠。