电商仓库托管 仓储快递外包代发货仓配一体化 很多商家在仓储供应链中算是兢兢业业，不分昼夜的忙碌着，蓦然回首时，才发现自己只是一个仓储物流界花瓶，并未得到应得的报酬，由于自己运营过程中，出现严重内耗入不敷出，令商家瞬间破防。之所以出现这种局面，还是商家的运营模式有些许不足，仍坚持“业精于勤”的经营理念，自己在线上营销与仓储物流管理两个维度内周旋，真可谓是尽心尽力。可在高科技时代，在众多商家全力抗争的线上平台，仅凭借蛮力是不能改变现状的，在误区内徘徊，只会令商家筋疲力竭，却收益甚微。“业精于勤”固然没错，但“业盛与专”也是一个不争的事实，商家之间博弈需要的团队，而不是单打独斗了。

新型仓储企业，都是按照高标准配置，从库房结构到库房环保性能，从平面仓到丙二类立体仓，从人力器械到高科技的智能设备，从单机版的仓储系统到全方位的WMS系统，这些都是实力派的明显标志。有了这些雄厚资本的支撑，的云仓企业就能轻松自如的应对海量订单的配发，在6.18与双11的消费高峰期，云仓都会提前做出预案，在人力资源上储备充足，快递物流方面也会安排专车揽件，不仅能将订单及时配发出库，还能在销售成本上大打折扣，远低于电商自管仓模式的费用支出。

在共享时代宏利的背景下，智慧型仓储资源也不吝啬，与线上营销的商家共同打造电商帝国，为仓储供应链画上一个完美的圈圈，让买家享受到超值的购物体验，好评不断，回头率居高不下，为电商仓储营造一个既和谐又温馨的大环境。能立足B2C的营销平台，能力拔头筹，能成为电商界的PLUS，是每个商家的共同目标，选择托管电商云仓路线，就离成功近了一大步，登顶PLUS指日可待了！

闲暇时间总喜欢在电商营销平台与自媒体内闲庭信步，看到琳琅满目的网店内展示的优质商品，就会有种消费的冲动，而且是一发不可收拾，相信很多人都会有过这样的购物经历。在购物车内装满刚需商品和自己心怡的宝贝，只需手指轻轻点动，就会在线上下单，坐在家里等待商家送货上门了。一个愿买一个愿卖，网店商家与买家就这样愉快的建立起了买卖关系，能否让买家有个满意的购物体验，就对网店在处理仓储与快递提出了一个相对严苛的考验。商家既要准确、快速、安全的将货品交个买家，还要将销售成本降到蕞低，这是一个矛盾体，很多商家都心有余而力不足，多数会选择退而求其次，毕竟商场如战场，商家被逼无奈也要求自保。

在这几年防疫历程中，电商仓储面临的主要困难就是订单寥寥无几，销量严重下滑，即便是有了订单，也无法配发出库，仅有的一些订单难以维持正常开销，不得不减少投入，通过裁员减产来缓解压力。电商云仓企业也同样置于水深火热之中，员工被隔离、库房被封控、包裹不能正常出库、员工薪水正常发放等等，是很多云仓企业都不能摆脱的困境，蕞为困惑的是员工流失，运营能力大打折扣，客户所托重任不能按时完成，令商家承受双重压力，随之而来的就是商家的投诉、免租、理赔、追责等一系列难题，没有雄厚的实力，经不起风吹雨打的云仓仓储企业，就只有关门谢客，另谋出路了。

我们在仓储物流行业内摸爬滚打了二十多年，从名不见经传的小企业，一点点的成长为颇具规模的电商云仓托管公司，担任上海市仓储物流协会会长一职，这中间经历过很多波折，但这么猛烈的疫情风暴还是从未遭遇过，即便是非典疫情也只是擦肩而过。在这三年中，我们完全是凭借对工作的热情，对客户的使命感，对疫情的临危不惧，在不同时段制定不同的应急预案，库内始终有人驻守，产品管理没有松懈，订单配发没有延误，我们的员工也都没有出现流失，仍然坚守岗位，不论分仓还是总仓，都在蓄势待发，与我司合作的电商商家都信心满满，重振电商营销雄风指日可待。