对于中小卖家，自已租仓库自已管理往往会遇到供给与需要错配情况，导致成本浪费，比如你租500平场地，可实际可能只用得上100平，这个浪费还是不小的。再甚者想用30平米仓库，可能找不到合适的场地。那么是不是对于品牌公司，生意已经足够大，需要几千平的场地，是不是就可以建一个仓库自已管理了？接下来小编给你分析一下这个观点。

自已租仓库与第三方托管，都要支付场地费用，这两者在目前的经济环境下，基本没有差异。因为受线上经济的冲击很多实体不得不缩减场地使用，很多工厂倒闭或外迁，这些闲置厂房是仓库场的重要供给，在全范围内仓库出租的场地是过剩的，这种环境下，托管仓库在厂地租金上基本没有运作空间，物业费小水电费等等杂费，核算下来基本平进平出。

仓储管理成本的节省。没有做过仓储管理的人通常将这项工作看得过于简单，来货就加，发货就减，也就是加减法，小学水平就够了。租个场地，找几个，问题就解决了。事实远非如此，从收货、检验、复核、上架、盘点、订单处理、拣货、验货、打包、称重、库存消减，是一链式连接，任何一个环节出错就会导致一系统列错误，你可保证某一环节不出错，如果环环不错，对流程设计与管控具有相当高的要求，考验的是仓库管理执行力。自有仓库很难做到托管仓库的专业管理水平。当仓库托管外包后，内部的行政隶属关系变为外部的合同关系，两种关系主导的执行力显然是不一样的。

20年前，仓储管理作业还全部是手工，特别帐务。那时候电脑还没有普及，更不用说ERP了，每个客户都有一本纸质的账本，进销存全部手工记帐。由于没有系统，货物存放没有库位，每个商品放在哪里全凭记忆。那时候，库区操作工人手拿一张纸质订单满仓库找货，差错时有发生。但随着零售业的迅速发展，带动物流业的全面升级，原来的纯手工作业逐渐自动化。首先是通用ERP系统的引用，大大提高了库存管理准确率，但真正提高托管仓库准确率的是专业的仓储管理系WMS统与PDA（智能终端设备）、智能称重仪的结合运用。拣货时操作工人手持PDA，逐一扫描货品与拣货篮格号，使得商品与订单一一对应。拣货完成后，将拣货车推到验货台，开始验货。用PDA扫一下面单，再逐一扫描篮中的商品，如有错误，PDA会发出警报，并不能继续。这已是两次复核，打包后还有一次重量的校验，如果商品多了或少了，重量超出误差范围，智能称重仪会自动报警。所以，经过三次核验，系统与智能设备的结合运用，基本上已经杜绝错误率的发生。所以，一个好的电商仓库，在租赁托管过程中发货准确率是有保障的。