自已租仓库与第三方托管，都要支付场地费用，这两者在目前的经济环境下，基本没有差异。因为受线上经济的冲击很多实体不得不缩减场地使用，很多工厂倒闭或外迁，这些闲置厂房是仓库场的重要供给，在全范围内仓库出租的场地是过剩的，这种环境下，托管仓库在厂地租金上基本没有运作空间，物业费小水电费等等杂费，核算下来基本平进平出。

什么是第三方仓储托管的先进先出原则

先进先出是第三方仓储托管中一项基本原则，主要试用于带效期的产品，如食品、饮料、保健品等。事实上这样讲并不严紧，几乎90%以上的产品带有效期，也有部分产品没有有效期，比如书籍，文具等。 有些产品对有效期的管理并不迫切，比如洗漱用品，家居用品等。但有些产品的有效期管理是非常重要的，比如牛奶，饼干，啤酒等这些食用类商品，一旦临期，商品基本上就归为次品了，严重一点就是废品。对于这类商品，必须进行严格的效期管理。先进先出字面上理解就是，在发货时，先进入仓库的商品必须先发出，也就是必须严格按照保质期先后发货。

在仓储日常管理中这项操作原则是怎样落实的呢？

1．首先，通过仓储系统对商品的效期数据进行管理。比如某一款商品某一个型号包括3个效期，到期日分别为2022年3月10日，2022年3月12日，为2022年5年15日，系统中同一个商品条码对应3个不同的货位，每个货位对应不同的效期，系统订单在分配商品时，会自动指先指向2022年3月10日的货位，这个货位商品为零时，会自动指向2022年3月12日，然后依次类推。操作工人在拣位时，只需要根据PDA上的提示，直接到对应的货位取货既可。

2．效期依次摆放。全靠系统还是不够的，货品入库上架时摆放时必须严格按照效期依次摆放，同一货位从外到里效期依次增大，同组货架从上到下效期依次增大，这样操作主要是为了拣货盘点方便。

3．报表沟通。这点经常被仓储管理者忽略。第三方托管仓库一定要与客户对效期管理进行及时沟通，主要沟通工具为报表。帐务人员每个月要将系统中的商品数据导出，对于效期已经超过1/3的商品标出颜色，提示给客户。

第三方仓储托管公司如果能做到以上三点，货主就不用担心你的商品效期管理问题了。