仓储管理与营销管理一样，都是企业经营的重要环节。做好仓储管理工作，对于保证货品安全、库存准确、及时出货、降低成本等都至关重要。为能给合作商家提供优质的仓储服务，提高商家的经济效益，星力结合自身的实力与经验，为商家制定出完善的仓管方案，也会针对客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素，制定出针对性的解决方案。不管货品多少，也不论存放在哪个库区，星力公司都会依据统一管理制度严格执行，主要包括以下几个方面：公司仓库规划管理制度；库存量管理工作细则；进货管理规定；货品储存保管条例；货品储存管理办法；货品编号办法；订单发货管理规定；出库管理规定；退货管理规定；仓库安全管理办法。

1. 包装要求。国际快递在途时间比较长，有的要达一两个月，经历几十次周转分播。包装强度一定要足够，否则客户到手的就是残次品了。纸箱要用硬质的，商品要包裹气泡棉，外箱要用护角保护，然后再加固。由于在途时间长，气候变化难以预料，所以外箱必须套防水袋或其它防水耗材。除此之外，更重要的是国快递费用的计抛规则非常严格，如果胶带缠绕不够紧，有多余的边角露出，计抛体积立即增大，一下子就可能多出几十元或上百元的快递成本，直接吃掉利润。真正的差之毫厘谬以千里。

差错成本。跨境电商的怕的就是发错货了，全国每票的赔偿成本平均大约在2000元左右。这和国内电商已经不在一个量级了，这点通常成了很多商家与仓库解除托管合同的导火索。所以，对于普通的电商仓库如果公司治理没有达到一定水平，不要冒然接跨境电商业务，同时跨境卖家也不要由于价格等因素轻意选择一个年轻的电商仓库，往往这样轻率的开始总会导致尴尬的结局。