上海星力仓储服务有限公司是大型仓储全托管服务项目，2003年成立，公司多年以来一直主营仓库托管、物流配送业务。服务渠道有商场、大小卖场、一号店、京东、淘宝、微商、医院、大学院校及个人用户等等，单品涉及几十万种，还提供市内及国内快递物流等等增值服务。

　　（1）公司是一家大型综合仓储合法企业，证件齐全（并拥有食品流通许可证、上海市企业安全生产标准化证书等）。 拥有大批经验丰富的仓储管理及操作人员，一对一的客服、仓管服务。

　　（2）、公司在杨浦区（中环线）及浦东区（金桥开发区）设有100000余平方米标准库房，地处市区位置，交通方便（杨浦库区近8号线地铁站），大小卡车可以24小时进出、环境优雅，设施齐全，安全可靠，适合存放各种商品（危险品除外），购买数亿元的货品意外保险，30平方米面积起租，面积可由需要而定；全托管、外包、可分割。各种型号运输车辆，广泛的物流渠道，可承担市内配送，国内及国际运输，合作公司包含几乎所有的快递及大型物流公司。据2015年统计，托管货物流转额已经达到每年一百亿元人民币以上。

　　（3）、完善的办公配套设施，以及各种操作所需的软硬件设施（宽带、无线网等、货架、叉车、液压车、湿温度表、消防设施、园区内外的监控系统、远程视频等）一应俱全。

　　（4）、适合于传统渠道的的ERP系统，系统的帐务管理，单据管理，商品的电子帐，日、周、月货物的进出报表；适合于电商渠道的ERP系统，可以对接淘宝，天猫，京东，一号店等各种电商平台，从抓单—审单—查超区—打单—分拣—查验扫描—包装-贴单-称重扫描--发货

　　（5）、货物仓储、装卸、分拣、货物再包装、盘点、货物的每周除尘、货品贴标、条码采集、定期盘点及库存确认等全方位服务。

　电商的仓库规划与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线是提高效率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。小编曾在一家面积为2500平的服装仓库做经理时，拣货员拿订单后，就满仓库的乱跑，从A01走到B07，然后再从B06走到A04，工作效率低下不说员工天天喊累，后来使用WMS进行了重新规划改造，将仓库布局改造成在货架区中心开辟一条3米宽主通道，把货架分成A、B两区，拣货在此通道中走U型路线，按拣货量规定每员工每波60单，从A01走到B40（后一排货架），使员工拣货不重复。两侧各开一条1.5米附通道，用于补货使用，形成拣货与补货路线不相阻。完成规划后，拣货效率（服装）从人均60件提高到80件。不久员工习惯后，效率将会有更高的提升空间。1000平以下的仓库建议好使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。