仓储物流降本增效

仓储公司的大成本是什么，很多人肯定会说，人工啊！但如果你打开一家仓储公司的财务报表看一下，会令你大吃一惊。大的成本是仓库场地租金，大约是人力成本的2倍左右。人力成本是第二大成本，如果再小一点的公司，人力成本可能会是第三大成本了。仓储公司场在租金加人力成本几乎占到总成本的60%以上。这个硬成本怎么降啊，在目前中国房地产市场环境下，租金只会上涨不会降，人力成本也一样。做仓储行业，想降本，真是太难了。

首先要明确一个概念，降本增效是一个相对概念，不是概念。仓储物流的成本是一直增加的。相对概念是指要降低仓储物流成本在商品价格中的占比，也就是我们常说物流费用率。但这个指标太宽泛了，社会总物流成本/GDP，是指全行业的，中国目前14.7%左右，微观上没有多大参考意义。物流费用率高的生产制造业与低的金融业，两者一个在天上一个在地上。整个仓库物流行业的降本增效的实现，还要靠企业在实际工作中一点点做出来。