货架使用

对于SKU偏多的货品，通常情况下要使用货架。使用货加要发生租赁费的，有人可能会说，同样一块仓库租赁面积，已经发生租赁费用了，上面放上货加，又要发生货架租赁费用，这个成本不就又增大了吗？实际上完全不是这样的。如果不用货架，以小型化妆品为例，300个SKU，平面摆放怎么也得60-70平米，可能还不一定够。而使用货架只需要12组左右，约30平就够了，一组货架20-30元/月，一个月三四百元就够了，如果多出30-40平租赁面积每个月至少要3000-4000费用，比较一下，哪个更省啊！这就是合理规划仓库空间的效果。对于一个外包仓库，撑握这项技能才能真正给客户节省仓库托管运营成本。

托管仓库日常运营中存在很多无效的走动。比如，在拣货时需要开箱，却发现身上没有带美工刀。于是不得不去找刀，一来一回，这个劳动是无效的。同样的问题，要封箱时，发现没有带封箱机，打包时发现打包台上没有封箱机。为了寻找作业工具与村料，在仓库中不停的东走西走，东找西找。看上去忙忙碌碌，实际上很多走动是无效的，但这些无效劳动都是仓库的成本支出。本来在下班前就可以干完的活儿，由于这些无效劳动的存在，不得不加班，或者本来要加一个小时，现在不得不加两个小时。加班是不是要支付加班费？人力成本不是增加了吗？大家不要小看这个成本，每个仓库为此支出的成本往往占20%以上。所以，严紧的仓库管理是可以为仓储公司节省运营成本的。为了减少（电商）仓库中的这种无谓的支出，仓库管理通常要求库区工作人员必须随身携带美工刀与记号笔（签字笔）。液压车、小推车、电子秤、仓板等每日必用工具须有固定位置存放，用完即归位。目的就是为减少无谓的走动。