一站式仓储托管 省钱高效是重点仓储托管，的主要优势在于仓储管理经验丰富，仓库储备量大，人员充沛，选择第三方仓库托管，可实现库房、人员、设备、管理系统等资源共享，这样能有效的整合资源，为商家大幅度降低运营成本。星力公司现有十余万平方标准库房，包含平台仓、高层仓、恒温仓、丙2类仓，所有仓库都建在热门区域，交通便利，进出方便，各种车辆进出都不受任何限制。每个库区都配备大量操作人员，经验丰富，责任心强，都能以主人翁的态度面对所有入库货品，工作态度积极，配以严格有效的仓储管理机制，能快速、准确、有效的完成库区的各项工作安排。很多自管仓都会面临库房面积受限，大促季的订单处理人力不足，订单不能按时准确的完成，物流快递费用偏高等难题。这些与仓储相关的所有难题，放在星力仓储都不问题，星力有实力，也有能力完成仓储运营的每个环节。每年的促销季，星力仓库都能轻松完成日发十万单的配发任务，并且保证发货准确率。所有的订单都能在当日完成配发，并能及时转交给快递公司。各大快递、物流公司，会直接根据仓库提供的货量预估值，预先安排车辆在库内取货，整个链条衔接顺畅，从未有任何失衡现象出现，当日订单均能在各大物流及快递公司平台上查询到，能实现实时跟踪。

一站式仓储托管 省钱高效是重点2003年以前，在国内的仓库几乎都是自有的，你要做贸易、你要做零售自已没有仓库是不行的。更有甚者，生产、供货、配送一条龙，再加上采购，供应链全包了，妥妥的全链公司。这是非常古老的商业模式，依然留有很浓重的小农经济印迹。分工粗糙，这本身就是社会不发达的体现。一个拖着全链前行的企业，想想都沉重。这个道理很简单，一个链条如果5段相连，你全部自有，任何一段出问题，整个链条都会受影响。脱开管理难度不说，单了从风险角度考虑，也过于集中了，对企业运营非常不利。除了核业务外，所有配套基本都没有必要全部有。比如做贸易的，核心业务是市场渠道，全部供应链都可以外包出去。做一个超市，没必要再拖一个仓库，外包就可以了。现代企业的组织结构大致也是这样进化的，非核心业务全部作外包处理，2012年时一度把众包的概念炒得火热，引领无数资本相竞折腰。但现在零售企业的仓库外包是从2003年左右开始的。一场突如其来的SARS崔生了中国线上零售，电商开始崛起。卖家业态一下子发生了翻天覆地的变化，小商家云集。一个年销售额一两百万的卖家，如何能再拖动一个仓库。电商仓库外包已成必然的趋势。