电商仓库的管理，一直困扰着业者，总是浪费大量的能源和大量的财力。 特别是对于刚刚开始的电商仓库的外包公司来说，管理电商仓库的方法可能不明确。 因为我没有实践经验。 那么，对于这样的电商仓库的外包公司来说，电商仓库的管理应该怎么做呢？结合星力来看一下吧。

一、在电商仓库内部进行区分管理。 不同属性，如类型、重量、爆炸度的商品，使用卡标记商品，在仓库内外明显的区域标记，明确记载所有区域内商品的名称、数量等。

一，遵守先进先出原则。 先入库的商品优先进行出货处理，积压较长，商品不会过期。

二、尽量减少电器仓库内部的浪费面积，大限度地利用仓库内的场所。

三、商品出入库操作要严格遵守操作规范，注重入库、挑库、包装、发货、会计操作、售后服务细节。

四、常规库存应当进行“三次检验”，检验提单、批准书和发票。 每月至少盘点一次以求商品与记录量一致(必须及时记录商品损失、折旧等情况)。

星力仓储是专*的第三方仓储物流企业，工作指向并非简单地停留在货物存储与配送上，产品信息的统计与管理，也是我们的工作重点。货品的生产批次，货品的质保期，库存预警，及时库存，货品进出轨迹，库位定向图，货品流通频率，费用明细等各类信息，都能做到清晰准确，可以进行实时查询。为达到这一工作目标，星力仓库自主研发了智能化的仓管系统，OMS、WMS、BMS系统的综合运用，能将上述信息完整的呈现，所有相关信息都在仓储管理系统中被完整的记录下来，只需要根据每个客户的特殊要求，进行相应调取便可以了。