上海星力仓储服务有限公司
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浦东区电商小仓库托管 一件代

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电商仓库的管理,一直困扰着业者,总是浪费大量的能源和大量的财力。 特别是对于刚刚开始的电商仓库的外包公司来说,管理电商仓库的方法可能不明确。 因为我没有实践经验。 那么,对于这样的电商仓库的外包公司来说,电商仓库的管理应该怎么做呢?结合星力来看一下吧。

一、在电商仓库内部进行区分管理。 不同属性,如类型、重量、爆炸度的商品,使用卡标记商品,在仓库内外明显的区域标记,明确记载所有区域内商品的名称、数量等。

一,遵守先进先出原则。 先入库的商品优先进行出货处理,积压较长,商品不会过期。

二、尽量减少电器仓库内部的浪费面积,*大限度地利用仓库内的场所。

三、商品出入库操作要严格遵守操作规范,注重入库、挑库、包装、发货、会计操作、售后服务细节。

四、常规库存应当进行“三次检验”,检验提单、批准书和发票。 每月至少盘点一次以求商品与记录量一致(必须及时记录商品损失、折旧等情况)。

五、提高仓库作业人员的规范要求,每隔一段时间对仓库人员进行相关培训,保证仓库人员的作业和素质。

以上是如何管理和管理电商仓库的,在管理之后,电商仓库内的运营过程也值得关注。

一、入库商品。电商人员需要将货物运输到电商仓库卸货平台,由专*卸货人员转发数据并签字,将货物放在仓库暂存场所。

二、商品鳞次栉比。 仓库负责人确认收货后,生成对应的货架清单,根据半自动筛选设备,根据商品的属性,分别放置在对应的区域。

三、电商仓库从电商卖方收到订单信息后,按订单进行筛选处理。 系统根据具体筛选情况,进行具体课程跟进,提高筛选效率。

四、拾得物完成后,仓库人员应根据电商销售者的需要,对商品进行二次包装,贴上快递单。

五、接下来是发货前的质量检查,测量货物的重量,判断是否有意外情况。

星力仓储从2003年成立以来,秉诚务实肯干,求实创新,锐意进取的精神,紧跟市场变化,以传统仓库专*技能为基础,利用信息技术,自主研发了以数据管理为核的仓储管理系统WMS与订单管理系统OMS,并配有智能终端设备PDA结合使用,极大提高了收货、上架、分拣、验货、打包、称重、配送作业效率与准确度。星力仓储智慧仓库是仓储管理传统专*技能与新技术完美结合的产物。欢迎来电垂询,参观考查!


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