电商仓储

电商仓储管理要点线下仓储托管，线上仓库代发货，交通方便

1. 仓储管理规划的合理性

电商仓储的仓库与传统仓库的规划有很多不同之处，传统仓库注重存放，而电商仓库注重拣取。拣取速度要快，拣货路线 是提高效率和节省时间的重要原因之一。小型电商目前的拣货很多都是随机的，多走很多的冤枉路。1000平以下的仓库建议好使用S形的仓库规划，可以大大的优化拣货路线和节省时间，补货时也可选定货位按拣货路线走。

2. 出库订单打印影响拣货速度

　　出库订单打印是否科学，有规律。直接影响整个拣货的速度。如果打印跟不上拣货，拣货人员空置，浪费时间也浪费财力。怎样才能更好的科学的控制好打印的时间安排和节奏呢。一、打印组管理人员必须了解拣货人员的拣货速度，定时检查取单箱的单据情况，保证取单箱在工作时间内无单。第二、按企业订单实际情况，明确规定打印每波订单的量为多少。第三、订单分类需要按拣货路线的货架顺序分.

3. 库存、货位库存的准确率

　　库存不准确会引发缺货，从而影响用户体验。货位库存不准确会引发拣货时找货，破坏拣货路线，降低拣货效率和准确率。要提高库存及货位库存的准确率，除了定期不定期的盘点外，拣货人员的取和放也是有很大的关键，必须要做到物归其物，从何处取放回何处。另还需要有专门的货位整理人员，对商品进行整理、集中、归位、拆零、清洁和及时的补货，确保拣货人员一取一个准，每2000平货架需要一个货位整理员。

仓储管理与营销管理一样，都是企业经营的重要环节。做好仓储管理工作，对于保证货品安全、库存准确、及时出货、降低成本等都至关重要。为能给合作商家提供优质的仓储服务，提高商家的经济效益，星力结合自身的实力与经验，为商家制定出完善的仓管方案，也会针对客户的产品类型、销售渠道、产品特性等相关因素，制定出针对性的解决方案。不管货品多少，也不论存放在哪个库区，星力公司都会依据统一管理制度严格执行，主要包括以下几个方面：公司仓库规划管理制度；库存量管理工作细则；进货管理规定；货品储存保管条例；货品储存管理办法；货品编号办法；订单发货管理规定；出库管理规定；退货管理规定；仓库安全管理办法。