但在当今社会，仓库选址、库区规划和仓库管理，一直都被视为企业成功运营的关键因素，直接影响着公司的发展速度和经济效益。仓储管理是供应商和需求方之间的桥梁，无论B2B企业还是B2C企业，仓管桥梁架设是否合理，路径是否简捷有效，是否能经受住考验，对双方合作起了决定性作用。  上海星力仓储服务有限公司，经过多年的探索和创新，不断完善自我和拓展自我。随着综合实力的增强，已经成为当今仓储物流行业的核心企业，是上海市仓储行业的排头兵，仓储行业的发展与创新。星力仓库，在上海仓储物流行业协会中一直处于C位，是许多同行的学习*范。星力仓库从不闭关自守，与业内所有运营商进行讨论和分享，共同为仓储代发货服务做出贡献，让很多商家都能感受到仓储全托管服务带来的巨大好处。  传统的仓库管理模式，空间利用受限，管理不当造成货物积压，出货无规律，配发效率低下，库存严重不符，人力资源短缺与过剩，仓管成本过高等现象，已经远远落后于当今市场经济的发展，使企业处于发展的瓶颈期。星力仓储利用自身优势，发挥自身能量，弥补商户的不足，为广大商户提供全托管服务，合理布局库区摆放，智能化的管理系统，推行一件代发业务，解除众多商户的仓储束缚，扫除发展道路上的一切障碍。

 一、服务优势

 1、 10平米起租，弹性仓储面积，客户可根据淡旺季、销售数据预测、促销活动的制定来提前调整仓储面积，做到仓储成本的合理化，有效的降低营运成本，不浪费一分钱。

 2、 全面而周到的仓储服务。为客户提供装卸、检验、上架、储存、分拣、包装、盘点、除尘、再加工、代发货、配送等全方位服务。成熟的B2C、B2B仓储，管理单品达几十万SKU，货值超百亿。

 3、 免费提供自主研发的OMS订单管理系统、WMS仓库管理系统，客户可在线进行入仓、出仓及物流代发等业务，通过PC端或在线APP查看库存信息。

 4、 专*的仓库规划，精密的测算所需资源，提高效率，降低成本；品类商品分区存储，设备资源共享，有效降低运营成本。

 5、 公司人员分工明确，每个客户无论大小，均配有一名主管、一名帐务和若干工人组成的一套班底做对应服务，一切以客户为中心，配合客户销售做好仓储及配送服务。