莘庄电商仓储物流托管 小仓库临时租赁  平面仓与立体仓在库内的作业流程往往有一定不同。平面仓大多采用一次分拣，而立体仓多为二次分拣。所谓一次分拣就是把货品从货位上直接拣到每个订单的篮子里，然后就进行验货与打包。而二次分拣是先将货物拣到分拣区，再逐一分到每个订单的篮子里。立体仓中货品大多在2米以上的空间，根本不支持人工到货架上直接拣货，必须用叉车把货物叉下来再分。

这里可以看出，如果订单规模小，用立方体库效率就大大折扣。如果这批订单中需要1000个A商品与500个B商品，用叉车一枪头叉来两托A与1托B，再在分拣区分，就快多了。通过上在面的介绍我们应当可以看出来，立体仓库的地坪效率必须高，货品在立体仓库周转频率越高越获益。因为这样就摊薄了每件商品的流转成本。所以在找仓库时，要清楚自己的业务类型，如果你的订单量比较大，大到一定程度，多半适合立体库，而一旦订单量不大，或者不足够大，选择平面仓是好的抉择。

仓储智能化只是成本管理的一部分。现在任何一个企业，人力成本都是巨大的。特别是电商仓储物流这么劳动密集型的行业，人力成本几乎占去运营成本的一半。如果不学会灵活用工来控制成本，公司的利润可能连发工资都不够。通常情况下仓库在使用大量临时工。宁可价格出高一点，在活多时，可以大量用工。等这波活动结束，人员再恢复到正常水平。这就省去了养人的成本与管理成本。事实上，现在的就业人员非常喜欢这种用工形式。想来就来想走就走，不用看公司领导脸色，不受公司制度约束。你到市场一找，临时工大把大把的，倒是想找一个合同工，非常不容易。莘庄电商仓储物流托管 小仓库临时租赁 

所有基础设施做好了，竞争拼的是内功。把电商仓储物流费用作为核心看着觉得有点奇怪，换一种说法可能更容易接受。电商仓库费用管理可以等同于成本管理。任何一个成熟行业走到后都会进入成本之争。没有一个行业越走利润空间越大，都是越走越窄。利润空间缩小，为了生存，必须控制成本。就拿电商仓库物流一来说，发展智能仓储，给传统仓库做智能化改造。目的并不是引进技术，引进技术只是手段，根本的目的是降低成本。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付，而是在低成本下完成商品的流动与交付。把成本管理做为核心来抓，对于其它行业也许是不对的，但是对于电商仓储物流行业也许再正确不过了。莘庄电商仓储物流托管 小仓库临时租赁