第三方仓储物流托管 星力仓库货真价实 所有基础设施做好了，竞争拼的是内功。把电商仓储物流费用作为核心看着觉得有点奇怪，换一种说法可能更容易接受。电商仓库费用管理可以等同于成本管理。任何一个成熟行业走到后都会进入成本之争。没有一个行业越走利润空间越大，都是越走越窄。利润空间缩小，为了生存，必须控制成本。就拿电商仓库物流一来说，发展智能仓储，给传统仓库做智能化改造。目的并不是引进技术，引进技术只是手段，根本的目的是降低成本。整个仓储物流行业的使命并不仅仅是完成商品的流动与交付，而是在低成本下完成商品的流动与交付。把成本管理做为核心来抓，对于其它行业也许是不对的，但是对于电商仓储物流行业也许再正确不过了。 

前端的形态由超市走到线上后，是仓库的一次脱胎换骨的迭代。原来的仓库都是对机构发在货。为了支持线上，仓库不得不发散货，以包裹的形式。两种发货形式的复杂程度与操作流程是不一样的。第三方仓储物流托管 星力仓库货真价实

原来都是整货，比如某个超市要500袋饼干，只需要搬10箱就要以了。现在可能有500单，每单要一袋。还要配上其它商品。你得一件一件拣出来，重新组合，要逐单校验。然后要包装。要从系统中打印快递面单，并逐单贴到包裹上。这个复杂程度要是原来若干倍。

电商仓储费用管理，不要简单理解为开源节流，如果那样你就太简单了。电商仓储物流成本管理是已经进入到依靠技术完成的时代。比如前面说的引进智能仓储物流设备。一个传统仓库一下子智能化是很难做到的事情。但是可以部分智能化，这样也要以节省一部分成本。电商仓储物流智能化开始时投入成本是较大的，有可能一下子要投入一整年的工资额，但接下来成本就省下来了。机器可以不知疲倦的工作7*24小时，如果你的业务量足够大，用不了一年时间，前期投入的费用就节省回来了。第三方仓储物流托管 星力仓库货真价实