成功解决电商仓储物流订单配发及时降本增效的方法 电商仓储资源内耗一直困扰着电商企业。自产品到达库区后，货品的装卸，产品的数量核查与产品质检，商品入库上架，货品清单录入系统，订单抓取与分拣，订单打包，库存盘点等流程，都需要电商商家有相应的投入，这些环节是否得当，都是对线上营销生成订单完成度的综合评定，也是能否收集客户好评的重要参数。这些流程虽不能直接创造价值，但对电商营销能起到决定性作用，资源内耗是在所难免，所有电商都无法逾越的一道坎。

聊完了仓储管理版块，接下来我们谈谈物流快递对电商仓储的影响。B2B、B2C平台的订单处理完，已经将包裹处于待发货状态，接下来就由物流与快递完成供应链的收尾工作。B2B平台的订单体量大，以物流为主，B2C平台的订单以散货为主，都由快递公司来揽收，无论是物流还是快递，收费高低由货品的目的地与包裹重量相关。能对物流费高低起决定作用的是量的多少，很多小规模电商企业每天的订单量少，不能满足物流及快递公司的优惠额度，无法享受批量发货所带来的折扣价，这样电商商家在物流快递方面多支付的金额数量严重超标，在资源内耗方面是火上浇油。

第三方仓储物流托管公司，能将仓储物流完美的整合到一起，实现仓储物流一体化，仓配一体，能有效的解决电商仓储资源内耗的问题，仓储资源充分利用，物流快递量化达标，能享受VIP级的优惠待遇，将电商仓储所遇到的各项难题都一一化解于无形中。

电商在线上营销订单量的多少，与仓储管理是否到位是密不可分的。好的仓储管理，能有效的将仓储物流的功效发挥到，如果管理松懈，仓储配套设施不完善，高昂的仓储租金与繁重的人力成本，会对电商的发展起到明显的牵制作用。电商仓储管理的核心是仓储管理系统，仓储运营机制，仓储配套设施，仓储物流的智能化水平，运营团队的实战技能，物流快递的收派效率与收费标准，这些都在整个仓储供应链中起到决定性作用。

电商租仓库自行管理，由于在仓储物流方面的投入受限，在很大程度上是为线上营销订单量的提升设下了障碍。仓储物流管理是电商线上营销的坚强后盾，唯有将仓储物流的功效发挥的淋漓尽致，才能在大量线上订单生成时，给电商商家交出一份既快捷又安全的满分答卷。从角度看问题，第三方仓储物流公司，在职业化道路上摸爬滚打多年，在仓储物流各项工作上精雕细琢，不断改进不断创新，全方位提升，运营能力令商家只能望其项背，这才是外行看热闹，内行看门道的真是写照。

在上海这个繁华都市做电商，选择托管电商仓库能有效解决电商运营所面临的种种困局，对电商仓储快递的助推功效，可谓是既治标又治本，将自管仓模式下遇到的各种难题，都一一化解于无形之中。托管电商仓库之所以能做到这些，让电商自管仓模式无比叹服，绝不是靠吹嘘能实现，也不是依赖虚假宣传能做到，完全是基于托管仓库的职业素养与基本配置。仓储托管公司走职业化道路，能在行业内拥有丰富的工作经验，加之完善的仓储设施，智能化的仓储管理系统，唯有在这些雄厚资本的支撑下，才能在电商仓储快递领域做出骄人的成绩，给合的作电商商家递上一份满意的答卷。

提到仓储物流管理，很多人都只看到表层含义。把货品放进仓库，根据订单再把货品分拣出来，经过打包后交给快递公司派送，这个很难吗？需要很高的文化底蕴吗？这么简单和智能化有关系吗？快递公司的派发效率还用我去监督吗？能发出这种拷问的商家不在少数，这些商家都认为自己有能力也有精力来完成这项任务，作为的仓储物流人，我也只能轻声的告诉你，实际情况远比这要复杂的多。