第三方仓库托管代发货 仓储物流全托管可一件代发
为了能更好的在供应链中发挥功效,仓储物流行业也因地制宜的发生了改变,将传统的仓储物流模式摒弃掉,晋级为第三方仓储物流外包模式。第三方仓储,顾名思义是在买家与卖家之间搭建一座坚不可破的桥梁,为营造良好的营销环境,资源共享,各司其职,实现利润蕞大化。做好网络营销的核心是仓储物流一体化,能否实现关乎商家运营效率与店铺声望,想要扩大营销,提升店铺权重,仓储物流的无缝衔接是必不可少的。
想要改变这些不利局面,自管仓模式就必须增加固定成本的投入,增加仓库库房面积,改进仓储设备,增加仓储人力配置,每一个改变,都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计,无论企业规模大小,仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成,这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案,在网络科技发达的时代,在共享经济崛起的当下,仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进,已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系,在电商云仓时代,给电商企业提供专职的仓储物流服务,利用自身的行业资源,将经验与实力与电商企业分享,为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务,合作的甲乙双方都扬己所长,避其所短,实现降本增效,形成互惠互利的健康又良性的发展格局。
第三方仓储物流外包,为商家提供仓储物流全方位服务,利用自身优势,丰厚的仓储管理经验,集仓储与物流于一身,不仅能做好仓储管理,还能快速的将订单配送到买家手中,这是衡量一家三方仓储物流企业运能的核心标准,同时能否降低运营成本,提高商家利润率,是商家更为关切的重要指标。
线上营销已经成为日用百货类商品营销主流,电商企业也是呈现出暴增的趋势,淘宝、天猫、京东、微商、抖音等各大门户网站已经是家喻户晓, 成为当今购物的主要渠道。进入电商营销领域,对于电商来讲无非是将战场转移而已,从以前的区域性竞争,进阶为国内外全领域的同行之间的博弈。对商品有求购意愿的群体,都会到网站平台上去搜索,看看商家的产品详解,在不同店家之间进行价格比对,看店家销量,查店家的好评率等等,这些都和原有的实体店经营模式没有本质区别,但展现形式却发生了翻天覆地的变化。
传统的实体店营销,是由卖家当面讲解,将产品的性能详细又耐心的推介给客户,同时可以根据客户对产品满意度和购买力进行价格调整。而网店营销则是将这些工作全部转移至线上,产品照片、性能参数、视频展示、价格定位等,这些都要依靠商家的营销策划方案的优劣,加上买家的购物满意度,想要做好营销扩大销量,就需要商家花费大量的精力在营销策划上,而线上营销与仓储物流对于电商商户来说,是至关重要的两个环节,也是将商家推向金字塔的两股重要力量。市场营销与仓储物流是并行的两个版块,同根不同源,在供应链内是相辅相成的。为了让商家能专注于线上销售,就只能是卸下仓储物流的重担,专心致志的去做好市场开发。
提到控制运营成本,第三方仓储物流外包企业是当仁不让,在仓储管理、人员调控、配发精度、降低能耗等等方面,都是自管仓模式的电商商家很难跨域的难关。第三仓储物流外包型企业,之所以能比电商自主经营节省成本,关键是两者的实力上有差异,第三方仓储物流公司,在库房资源、人员结构、仓管经验、智能化水平、物流快递收派及时性与包裹单位报价等方面,都明显优于电商商家,应对订单爆棚、人力不足等局面,自管仓模式只能望单兴叹,无力应对。