1.对于日订单少于2000个或订单分布密集的B2C，统一仓库是唯一的选择。原因很简单，如果一个仓库

　　缺货量小于1000个订单，固定成本(租赁物业、一般工人工资、管理成本、水电网络成本、固定资产销售等)。)销售给每一个订单，尤其是在头3年，缺货成本大大偏离了行业内6-9元的正常范围。

　　2.与常识不同，仓储的大优势不是平均运费的降低，尽管这是大多数B2C企业做出仓储决策的主要依据。只有我

　　就个人而言，仓库部门的存在大大缩短了运输公里数，降低了第三方物流的周转率。结果，货物的损失和到达时间都减少了，大大改善了用户体验。对于其他时期无法建立自己的物流、必须依赖第三方物流的B2C来说，这是一个改善用户体验的低成本解决方案，尤其是当第三方物流在中国的服务质量明显令人赞叹的时候。需要补充的是，仓库分割系统比统一的仓库分割系统要多得多。有必要保留强大的技术开发力量，并提前考虑数据库的底层结构。仓库布局

　　电子商务仓储的功能是“传递”而不是“存储”。理论上，商品周转率越高越好。入库数量应与出库数量基本相同。快进快出。基于1:中描述的功能，仓库的功能划分如下：

　　A.顾名思义，卸载/交付平台是混凝土平台，其一个边缘在仓库门11的外侧，基本上平行于车辆箱的下边缘，这便于人员操作。