星力仓库可以利用市场经济手段配置更多的仓库资源。以高效率为原则组建管理和运营团队，满足企业不断增长的相关需求。以高效率和低成本原则组织仓库生产。以优质服务和诚信为基础树立企业形象。通过制度化、技术化的先进管理体系，不断提高管理水平，从技术到精神领域不断提高员工素质。

做好仓库管理工作要遵守仓库管理规则，严格遵守商品入库、出库环节。收货原则：有运单，没有实物的人不能办理收货手续。货物和运单数量、规格、型号不同，就不能办理收货手续。货物破损，包装不完整，检验不合格，没有客户确认，不能办理收货手续。交货原则：没有规范的发票或提单，或提单无效，无法签发货物。程序不符合要求，不能发放商品。质量不合格的物品不能发放，除非客户指示同意使用。不符合规格，配件不均匀的物品不能发放。包装不合格，未达到标准出库的商品不出库。没有办理收货手续的材料不能出库。这些基本要领与仓库管理密切相关，直接影响公司信誉和客户满意度。