电商仓储物流缺人却管理是难点

电商仓储物流缺人却管理是难点看完仓库整体概况，我们来到老板办公室。老板很客气，泡了一壶热茶。都是多年的生意人，而且这个他的生意应当做得很不错，能爆仓，是好的证明。我们一边品茶，一边闲聊。非常简单的算了一笔账，仓库整整用掉一个楼面，十几号人。这个成本一个月怎么也不会低于15万，而把仓库外包给我，我多需要6-7万。你不用再担心库存不准，不要再担心爆单货发不出去，更不用操心十多个人管理工作。我和老板说：兄弟，你的链条铺和有点长啊，生产、销售、供应链，从头到尾，你一条龙啊。电商仓储物流缺人却管理是难点

兄弟很客气地说：您请！我说：象仓储物流这种业务，一般都是企业的非核心业务，您的核心业务可能是生产或者销售。仓储与物流为你核心价值创造贡献的力量想对较小，说白了客户很少可能由于你的仓库管理得好而去购买你的商品。电商仓储物流缺人却管理是难点

其它飞船作为分仓一个一个与之对接即可，哪天不用了或者服役期满，分离下来即可，核心业务仍然还在。而且外包出去，可以节省一半左右的有型成本，无形的还不算。电商仓储物流缺人却管理是难点