租个仓库做电商 仓储管理难度远大于市场开发

租个仓库做电商 仓储管理难度远大于市场开发

对于临期产品，是有价值的，还可以以变卖。但还有一部库存，已经彻底过了效期。成为废品了。有些货主对于这部分库存，经常不闻不问，放到一边就不管了。当仓库账务人员提醒他时，来一句：你们随便处理吧！遇到这种情况，真让人哭笑不得，废品可不等于垃圾。随便往垃圾箱一丢就完了。

举个粟子：有个做食品饮料的客户，2021年夏天，由于经营不善，100箱饮料过期。然后甩给仓库就不管了。当对接文员问他如何处理这些商品时，他居然 说：怎么都可以，你们随便。难怪生意做不好， 这怎么可以随便处理呢？100箱饮料，不是十瓶八瓶，随便倒要造成污染的，而且会被罚款。你让仓库随便是等丢给仓库一个烫手山芋。要找的废品处理公司付费处理才行 。岂是你一个随便可以解决的。这类处理要有合法的手续，商品来源，处理方法，销毁意见同意签字，公司盖章，法人签字等，后付费。

在日常工作中还有一种情况，很多客户由于经营不善等各种原因 ，无力支付仓储租金。当催讨费用时说，我这么多货放在你那，还能少你的费用么？这是不成立的，你的货品对于仓库多数情况一文不值，仓库没有渠道，没有产品销售资质，也不具备售后服务能力，怎么能理你的产品呢？

况且，一旦要处理，要经过你的书面授权，法律上货品所有权属于货主的而不是仓库。用库存抵租金的方式各种行不通。当你在使三方托管仓库时，一定要熟知这些小知识。租个仓库做电商 仓储管理难度远大于市场开发

同样的情况下我们看看选择第三方仓库时会发生怎要变化。一旦出现爆单或者旺季来临。需要大量囤货，需要的场地面积增大。第三方仓库可以瞬间增加面积。而且可以做到来货当天算起，用多少算多少。比如你原来用100平面积，某天来货面积增到200平，那么你在某天前的租赁面积按100平方米计算，从某天起按200平米计算。同理当某天发货比较多，租赁面积从200平降了100平，那么从某天起，你的租赁面积就按100平方米核算。真正的无缝衔接。一点浪费都没有。第三方仓库是用动态供给匹配动态需求，是合理的资源配置方式。租个仓库做电商 仓储管理难度远大于市场开发