厂房仓储外包 短租小仓库出租 体验美好生活 

星力公司不仅拥有自己的运输团队，能承接上海全境的配送服务，还与本市的各大物流及快递公司进行深度合作，享受直营价的优惠待遇，公司会将此优惠价与合作商共同分享，降低物流及快递成本，实现双赢。

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星力公司提供仓储托管服务，收费项目包括场地租金和管理服务费。租金以实际占地面积为准，可因货品的进出按月进行增减调整，管理费以货品类型和操作难易为参考，收费标准清晰明，定价合理。选择星力仓储托管服务，总费用比自管仓可节省近三成，进出货效率可提高近五成。

在做KPI与组织构架时有几点要提请大家注意。很多仓库都是已经运营好十来年了，从来没有用过考核。薪资结构五花八门，所以KPI想一步到位比较难，主要是薪资结构不支持，所以要有过渡方案，要循序渐进。仓库工作人员的KPI比较难定，定下来还得要考虑到数据采集的可行性，有些指标数据很难采集的到，这个时候要想多种办法。但不能不做，如果定义它为KPI，那么一定得考核，要不怎么会生产出好产品呢。

组织构架上，主要注意各岗位工作职责设计。重要的是仓库经理与仓库文员。仓库经理的岗位职责好制定，但关键是核心日常工作内容难确定。细细数下来仓库经理有20多项日常事物，有些经理在工作中找不到重点，眉毛胡子一把抓，库区的投诉越来越多。总公司的职责设定上要注意，很多仓储公司根本没有总公司的概念，想做什么压根儿不知道，很多仓储经理根本不会做报告。如果你的仓库是这种情况，那总公司的职责就更必要了。

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