小仓库托管外包,电商B2C仓储运营,模式多样

小仓库托管外包,电商B2C仓储运营,模式多样

仓储物流注重的便是安全，随着经济全球化发展，贸易刺激仓储物流业发展，以上问题都得到了解决。如今交通运输可达天南地北，高速公路，铁路运输，空运等等，使得仓储物流的运输周期大大缩短。如今仓储物流管理有了很大的提高，库区安全得到了保证，货品存放于第三方仓库可以省时省力省资源。星力仓储是一家20年第三方仓库出租的仓储物流公司。这家公司保证了客户17年货品安全，其事故发生率为零，无一次火灾，因盗窃丢失货品等问题。其管理严格，仓库内及其周边禁止吸烟和其他任何明火行为。在仓库内任何角落都能看到消防栓，每在仓库走一步就能看到灭火器的存在。连灯具都使用60W以上下白炽灯且灯具加装有防护罩，仓库类不允许拉长线和插座板。在安全方面，星力仓库做得还是相当不错的，发货运输方面怎么样呢？我们可以看看他的具体有优势。作为全托管智能化仓库，星力做到了当天下单当天发货。星力使用智能账务管理系统，下单之后快速出单，迅速定位发货库位。每一批需要发的货都有相应的发货单，准确无误。无论大件，小件做到一件代发；无论小批量还是大批次都满足客户需求。在上海的收货地址，星力配备送货师傅，20年仓储运输无事故。

上海星力仓储有限公司，是一家的面向零售批发，商超，电子商务等企业的第三方仓储物流（供应链）服务提供商，可提供仓库出租、仓库外包、仓库托管、仓库物流配送，自有仓储规划设计，现有仓储优化升级等一系列仓储物流服务，为客户提供发全套的物流体验服务。2003年以来公司孜孜不倦的追求高品质的仓储物物流服务，以满足广大客户的各种要求。星力仓储物流有限公司有的仓储物流管理团队，覆盖面极广的市内配送队伍，地处上海的中环地区，交通便利，全天可以收发货。选择我们，你们不用为仓储、库房管理、配送、长短途物流发愁，你们只需要关心销售；为你精简队伍、为节约成本！选择我们公司，让您省钱，省时、省力更省钱。省时：省下您繁杂的分拣，包装，发货，等等大把时间，您可以用更多的时间做更多有意义的事，创造出更多的人生价值.省力：强大的订单快速响应能力您只要一台PC,一个客服，其它的交给我们，有多少发多少单省钱：省下您仓库，招人，水电杂费，省下您客户可以把供应商，商家，客户有机而且高效的整合起来。这意味着客户可以节约在物流的全流程中各环节的费用。

星力承诺：1.安全承诺：火灾、水灾、盗抢产生的损失由我司按保险公司的赔付标准赔偿客户。2.管理承诺：货损、货差，货丢、短缺，错乱、错发、错配由我司按客户不含税成交价全额赔偿。3.快捷承诺：当天4:30前接到出库订单或入库货物，当天完成出入库操作。4.卫生承诺：厂内、库内每周清洁，确保产品存放干净、卫生。注：1.面积类型（30平方起租）；2.客户群（服装、电脑、玩具、化妆品、小家电、锅具、箱包、首饰等）。

星力仓库中自动化立体仓库比例较大，散发面积广，地理位置优越，仓库管理人数庞大。采用了各样大型智能仓储设备，例如自动传输轨道和高效的信息管理系统，充分实现了仓储物流企业运营的自动化、智能化、高效化和合理化。星力仓库已经运行多年，时间的不断推移，我们已经摒弃了传统的仓库管理模式，并将自己的仓库管理优势发挥到较高的层次，对合作商家提供较优质的仓储管理服务，一切以客户为中心，严格管控仓储业务的各个环节，如仓储、配送、出库业务，财务结算和库存盘点。仓储作为管理行业的领路人，星力可以很容易地了解它，这既准确又有效，可以为多种商家减轻仓储带来的烦恼。对于各种产品，商家需要花费巨大的人力和物力去租用和管理，尤其是在打折或者是大卖的时候，更是让商家头疼不已。仓库的规模不足以满足备货的需要，如果是硬性的摆放，那么就会遇到货物堆积，在派发的时候出现找不到的情况，这就会造成订单不能全部出库。

存货的准确性，也是让许多企业迷茫的一个方面，从订购单到配送单，再到实际的存货数量，差距太大，根本查不出盘亏与盘盈的原因，所以必须要调整账目，才能进行更多的调整。仓储管理既是一门经济管理的学科，又是一门实用技术的学科。仓储经营的含义随著社会、经济各方面功能的扩展而改变，成为众多商家提升经营效益的重要因素。说到库房管理，假如不能对库房进行管理，不能对库房进行合理的配送与发放，不能对库房进行健全的控制，将难以达到合理的精准度。在现代企业的仓储和物流体系中，仓储和物流是不可或缺的一部分。星力仓库将会把自己的团队和管理经验共享给所有的客户，为他们提供优质的商品，一群人的幸福总比一个人的幸福要好，我们会将自己的资源奉献给市场，与所有的客户一起开创美好的明天。为合作伙伴们提供较大程度的服务，较大限度地利用自己的团队力量，为那些遇到了人力问题的公司，从根本上解决人力的问题。星力仓库拥有一套完整的管理制度，以及一套完整的绩效评估制度，能够给每个员工带来一系列的动力，让每个员工都能够把库区当成自己的家，全身心地投入到工作中。要把仓库管理好，把它的作用发挥出来，靠的不是一个人的实力，而是一个合适的仓库，一个强大的团队，一个完善的管理体系。每一个人，都是不可忽略的，唯有做好细部计划，制定出完整的作业程序，仓库的效能才能充分发挥。