怎么做好电商仓储与物流快递之间的衔接

怎么做好电商仓储与物流快递之间的衔接

 网络时代，人们的消费习惯都发生了天翻地覆变化，由线下采购直接升级至线上疯狂购物，所购商品通过快递物流可以直接送货上门，随着平台的改进，还可以做到七天无理由退货，线上购物已经无法避免的成为人们消费的主流。涉及到百姓生活的物质都可以通过京东、天猫、淘宝、拼多多、微商、**等平台采购，由此也衍生出大量的电商商家。线上营销可以免去实体店铺的费用支出，但在仓储物流方面的投入也随之而来。

       随着线上营销的开发，每天都会有大量订单产生，每逢促销季订单量是成几何倍数在增加，为能快速的将订单配发出库，商家要提前储备库存，对仓库容量是个考验；订单分拣与打包，给库内操作员的运作效率是个极大的压力；订单出库派送时效与物流保价，是考验电商的物流资源与渠道。总总迹象表明，轻视了仓储管理与仓库资源，会给商家带来不小的烦恼，买家差评不断，大量退货返仓等不利于商家营销的现象频出，虽然在仓储物流上投入大量财力与物力，收效甚微，得不偿失。怎么做好电商仓储与物流快递之间的衔接

       人们消费模式改变，电商商户暴增，仓储物流公司的业务范围也随之发生变化。从初期的仓库租赁，拓展为仓储物流全托管。仓储公司利用自身的仓储经验与仓储资源，与众多商家共同分享，采用全托管模式，将仓库规划、货品入库、订单配发、物流快递等一些列仓储工作视为己任，充分发挥智慧型仓储功效，为***家当日完成所有订单顺利出库，并保证货品安全送达买家手中，让客户体验感爆棚。

作为一个合格仓储物流公司，并不是拥有了库房就能胜任，库房只能解决仓储物流所需的硬件资源，这样仅适合做单一的仓库租赁。简单的仓库出租弊端是面积大小的决定权在库型而不是与需求完全吻合，管理不善，库房面积经常出现亏空与盈余的交替出现，也令租赁户困扰不断。现在的仓储物流公司，都在往智能化靠拢，合作的主流从临时存放货品转向电商仓储，仓储工作的主要目标是将海量订单安全及时的配发出库，同时要保证库内库存准确，人员工作安排有序，人力调配合理，收费计价清晰，账目记录准确等等工作，只有做好这些，才能让租赁房将精力转移至市场开发扩大销售。怎么做好电商仓储与物流快递之间的衔接

仓储供应链在上海市内的重要性是不言而喻，因土地资源紧缺与全市业态调控，加之人力资源不足，尤其是体力工作者严重匮乏，这些对于仓储公司来讲都是很致命的。电商商家很多都选择自主管理，承受营销与仓储的双重压力，在仓储与人力方面也面临与同样的困境。库房租金高，人力成本大，已经压垮了很多线上营销业绩不好的商户。

将仓储物流外包给第三方仓储公司，不是随便找一家就可以，选择哪家合作是个难题，正如上文提到的，优质的仓储托管公司有限，这就导致二者之间的供需关系严重失衡，令商家进退两难。选择一个合适的仓储公司，将仓储工作交由**公司，卸下担子，全身心的投入到市场开发扩大销量，才能在营销平台留有一席之地。