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仓储物流托管的核心价值是将仓库管理做到精细化

发布:2023-10-09 09:59,更新:2024-05-04 08:20

仓储物流托管的核心价值是将仓库管理做到精细化 在上海地区,生产型企业若选择自建仓库,前期投入成本高是众所周知的,盈利周期长,对于企业资金链而言形成很大压力。相比较而言,现代化第三方仓储仓库的设计标准较高,从库房结构,到软硬件配置,再到仓库管理更系统更智能。合格的仓储公司会采用信息化管理技术,智能化系统每季度要更新换代一次,仓库内部运营高科技设备齐全,并培养出一批技术骨干与操作能手,将库房与人力资源整合,让仓库管理可视化的同时,还能降低仓储物流成本,不需要自建仓库再去浪费资金和人力。

那么,做为一般规模的电商来讲,订单量既少又平稳,有没有必要跟第三方仓储合作呢?将仓储物流业务托付给第三方代运营,这取决于电商商家的仓储需求,和第三方仓储外包究竟有哪些优势,在这里我来给大家做一下简单的分析。

仓储物流外包,与第三方仓储物流托管公司合作,无需为仓储空间因季节或销售计划的需求量不同而烦恼,生产厂家或者商家直接将产成品,发往签约的第三方仓储公司,由受委托方在职责范围内对货物进行仓储、管理。这样能有效降低生产厂家或电商企业,对仓储空间、仓库管理人员和仓库设备的高标需求,能减少资金与人力的投资,第三方仓储企业利用自己的先进管理理念、职业化的操作运营方式,以及大批量的资源储备,有效降低单个货物承担的仓储成本,从而压低了仓储物流费用在成本核算中的比重,对商家营销竞争创造了有利条件,天时地利人和,万事具备只欠东风。

与第三方仓储公司合作,通过第三方来加强前期仓储运营和物流快递配送,将大大减少资金投入和管理投入,商家能集中精力做好研发、生产和销售。纵观苹果公司,他们将生产交由富士康公司,仓储物流外包交给第三方仓储物流公司,苹果公司将整个供应链进行有效切割,采用协同作战,自身仅做好产品的研发和销售规划即可。电商仓储物流托管运营体系,利用自身资源优势,方向将生产厂家与电商企业的仓储物流业务揽为己任,将自身的职业技能充分发挥的淋漓尽致,助力合作商的市场开发与扩大销量。仓储物流托管的核心价值是将仓库管理做到精细化

第三方仓储托管外包服务,在企业解决仓储硬件投资、资金投入、企业管理、人员培训、仓储成本控制、产品周转率等方面,相对于自建仓储在灵活性、实用性、高效性上,都具有非常大的优势。随着电商不断信息化、职业化、细分化、服务全面化的情况下,能有效降低企业的运营成本和管理投入,将促进仓储外包服务的委托方得到进一步的发展。

仓储托管模式,要找专职的仓储物流公司,不挖坑不埋雷,将自己的实力与企业文化毫无保留的摆在眼前,也能将企业的特色与优势发挥的淋漓尽致,让客户切身感受到优质仓储服务的真实性与时效性。无论是自管仓还是托管仓,都要始终围绕这几方面来开展工作,令公司从上到下,由内而外的贯彻执行,只有这样,才会为合作方双方创造条件,实现合作双赢的目标。片面的追求利润与保价,往往会落入陷阱,步入骗局后很难翻身,将企业的声望与信誉度直线下拉,

“你们仓库安不安全,是标准第三方仓库吗?”这个问题是没有合作过的商家都会心存的疑虑,所有第三方仓库都会给出不置可否的答案,“库房安全,安防设施齐全,专门人员把守,24小时安防巡查”等等答复是随口而出。这样的标准答案的真实性,还是需要现场勘查,实际情况不去现场参观以及考察相关资料及证书,仅凭口头承诺是不足以令人信服的。还有些情况是因第三方管理不够细致,工作落实不到位,导致货损、订单延误、工作衔接不畅、库存差异大等情况,尤其是阴性费用偏多,都是在交由第三方仓储公司托管后常出现的问题。仓储物流托管的核心价值是将仓库管理做到精细化


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