怎么降低电商仓储物流的运营成本

怎么降低电商仓储物流的运营成本 提到仓储物流管理，很多人都只看到表层含义。把货品放进仓库，根据订单再把货品分拣出来，经过打包后交给快递公司派送，这个很难吗？需要很高的文化底蕴吗？这么简单和智能化有关系吗？快递公司的派发效率还用我去监督吗？能发出这种拷问的商家不在少数，这些商家都认为自己有能力也有精力来完成这项任务，作为的仓储物流人，我也只能轻声的告诉你，实际情况远比这要复杂的多。

仓储管理系统落后，仓库租金高，人力资源短缺，人力成本占比重大，订单配发效率低，库位不库存数量差异大，快递物流费用高等，这些都是自管仓模式必须面对的工作难题。想要解决这些问题，让仓储物流的各项工作能高效有序的开展，成为线上营销的有力推手，那就必须将每个流程、每个细节都做的更加缜密，更加职业化，才能实现预期的目标，在营销领域积攒大量好评，圈粉无数，订单数量猛增，让同业商家望尘却步。

各大电商企业在线上营销领域风生水起，生意做的是如火如荼，这都归结于科技高度发达，给百姓生活带来了极大的便利，让广大百姓足不出户就能将自生活所需轻松买到了。电商行业蓬勃发展，消费模式的改变，生活的便捷程度，足以令世界各大强国都自愧不如。一口气说了一大堆时代进步给百姓生活带来的宏利，这不是凡尔赛，是我在仓储物流行业从业这么多年的亲身体会。

第三方仓储物流一体化，并不是仓储物流界蕞初的格局，仓储与物流相互独立，在各自领域为供应链发挥着重要作用，但随着电商仓储物流的发展，第三方仓储物流一体化产业的整合，是适应时代的发展，也是科技进步后的必然结果。仓储物流一体化，为电商线上营销提供了更多便利，第三方仓储托管模式更是为那些中小型电商企业，搭建了一个通往成功、铸就的登天云梯，利用共享时代的契机，为电商解决仓储与物流领域的一切烦恼，能全神贯注的开发市场扩大销量。

电商线上营销早已不是奇闻，电商仓储物流却成了炙手可热的热门话题。一个电商的发展旅程是否顺畅，能否一帆风顺，离不开仓储物流的强力支撑。B2C、B2B平台上的商铺都在各显神通，网页制作的光鲜靓丽，能有效的吸引买家驻足观看，慷慨的装满购物车，小手轻轻一点，就能将大量商品收入囊中。这是时代发展所带来的生活便利，但能否给买家一个愉快的购物体验，是对商家产品质量与仓储物流能力的严峻考验。

很多电商商家都是营销高手，但在仓储物流领域却是有些单薄，有着做好仓储、管好仓库的雄心壮志，却不具备现代仓储物流所需的基础配置与经营理念，很多商家都在电商仓储管理历程中备受煎熬，尴尬的面对各种考验。每当促销季来临时，各家电商都是喜忧参半，订单量暴增，销量大幅增长，是所有商家都翘首以待的场面，大量订单能及时无误的配发出库，争取快递物流基础价位全网蕞低，对电商商家来讲都在极力争取，但事与愿违，事倍功半的情况屡屡发生。

上海地区的电商仓储物流面对的共同难题，仓库租金高，仓储人员短缺，快递物流费用高等，这令商家很难把控，对于线上营销的拓展与开发，很难达到得心应手的程度。受各种因素的制约，很多电商商家都选择了外溢，在长三角地带选择一个适合自己企业发展的第三方仓储物流公司代为管理。现阶段选择这个路线的商家在逐日增加，去而复返的商家也比比皆是，究其原因还是过于盲目惹的祸。