想做好电商仓储物流管理的看过来

  想做好电商仓储物流管理的看过来 在我们接触过的电商企业中，绝大多数商家还是选择自管仓。其中的原因大多归结为如下几点：本身自己就有闲置的库房资源，也有就近租用一个仓库，或者是与亲朋好友共用一个库房，通过这几种方式来解决仓储物流所需的仓库资源。人力配置方面，主要取决于电商仓储的规模，货品复杂、进出频繁、单日订单量多的商家，在人力配置上就要储备人力储备上有很大的投入，管理人员，单据处理的账务人员，订单配发的分拣人员，费用结算的财务人员，涉及到运输配送的还要增加车辆与配送人员。麻雀虽小，五脏俱全，有的电商企业是专人专职，也有些企业是资源共享，身兼多职，哪里需要去哪里的模式，甚至有些商家在人力不足时，全家齐上阵，共同完成订单配发的场面也是司空见惯的。但不管是怎样管理，在仓储物流方面的人力投入，往往会远大于在线上营销所投入的人力，而且会浪费商家大量的时间与精力，成为商家一块烫手的山芋，取舍两难。

       仓库库房面积是否充足与人力资源是否敬业，这些也都直接与电商企业营销的产能与利润空间相关。根据对市场的深入了解后发现，自管仓普遍面临库房面积受限，库区工人不足，无法承担大型促销活动的单量暴增所带来的工作压力。

防止这些与合作共赢、企业发展背道而驰的现象发生，就要对第三方仓库的实力做深入了解，到达现场进行实地考察，所有这些都要用事实说话，而非口头承诺。仓库迁移会带来很多相关工作，会对企业的正常运营带来诸多麻烦，同时在搬迁过程中要产生很大一笔费用支出。为避免出现频繁搬库，电商商家要对第三方仓储托管公司做进一步了解，从资历、运营能力、整体实力、外界口碑等方方面面都用心研判，不要被某些企业所蒙骗，受伤的是自己。

相比之下，自管仓模式已经渐渐的被行业所淘汰，作为电商商家而言，应该能够打开心扉，不要固守在自我完善的境地，一个人的力量总归有限，在仓管系统内的投入力度很难与专职的仓储物流公司想媲美，无法达到仓储物流托管模式所带来实际效用。选择仓储物流托管与外包，是共享时代的真实写照，双方在互信基础上，各取所长，各尽所能，在仓储供应链上建立互惠双赢的有利局面，对双方的发展与创收都有明显优势。第三方仓储物流托管与外包，能实现互补，已经为广大电商商家带来了切身利益，在行业内形成强劲内卷趋势，无论是自管还是选择托管，建议商家都不要过于草率，对第三方仓储公司进行深层次的了解，对自己的发展有着事半功倍的效果。

提起电商营销大家都不陌生，但说起仓库仓储全托管服务，相信很多人还是不够熟悉，对其精华部分还知之甚少。在营销领域不论是线上还是线下，都离不开仓储物流的强力支撑，而仓储物流对于商家来讲既是费心费力，又是成本投入的重要部分，好的仓储物流管理及运营团队，能有效提升商家的营销能力。很多商家选择自管仓模式，这要投入大量的精力来维持工作的有序开展，收益却会大失所望，令商家头疼不已。仓库仓储全托管的主要功效，就是为电商商家分担仓储物流重担，既能为商家将订单及时配发出库，同时也能为商家节省大量精力及财力。综合型的仓储物流公司，为商家提供仓库仓储全托管服务，是将自身优势与商家共享，合作双方能各显神通，各尽所能，在仓储供应链领域双宿双飞，共同打造电商营销领域的传奇故事。