电商仓储托管代发货找正规的仓储公司才稳妥

电商仓储托管代发货找正规的仓储公司才稳妥 仓储物流在仓储供应链中的重要性是显而易见，为营销领域的商家解决商品存储与订单配发，有自管仓也有第三方仓储运营商。至于商家选择哪种仓储运营方式，主要看商家的需求的在哪里。库房需求量不大，自有产权房、有多余劳动力，这类商家适合采用自管仓模式，自主完成库发规划与商品存储，利用多余的劳动力来完成每日的商品的收发，日常工作都能正常完成，不足之处则体现在要投入大量精力来进行库房管理，遇到促销季则会出现订单不能按时出库，配发货的准确率不高等窘境，大大限制了商家的发展步伐。

第三方仓储物流外包服务，是在自管仓模式下的升级版。当下的企业的运营模式都倾向于轻资产，逐步的在向资源共享靠拢，第三方仓储外包，就是顺应市场发展，将仓储物流行业资源高度整合，将自身行业优势毫无保留的与外界共享，与电商商家共同营造一个良好的营销环境，在买家与卖家之间搭起一座桥梁。第三方仓储物流外包服务，不仅能充分发挥仓储管理的明显优势，同时能为电商商家实现降本增效，确立商家在各大平台的声望，对提升卖家订单起到了的作用。对于商家来讲，无论是选择与第三方仓储公司，或是采取仓库租赁自主运营，都要认真筛选，只有找到合适的合作商，才能为自己的商品影响与营收效益，起到决定性作用。

电商云仓托管与外包，是仓储物流行业的新篇章，在行业内实现了智能化转型，也是共享时代的产物。电商云仓将产业资源系统化、智能化，利用高科技产品的渗透，在整个产业链中产能与功效是有目共睹的。云仓管理与云仓托管，虽然具有超高的产能，与线上营销体系高度吻合，却始终不被重视，不受广大商家的认同，究其根本在于商家对云仓不够了解，对云仓运营模式的优越性更是知之甚少。

当然，现在市场上也出现了大大小小的云仓仓储公司数不胜数，随着数量的增加，服务品质也参差不齐。绝大部分云仓托管企业是货真价实，完全以仓储管理与仓储服务为己任，为商家提供全方位的仓储物流服务，做到仓储物流一体化，一件代发的既高效又全面的仓储服务。而有些仓储企业则是临时抱佛脚，挤进云仓行列来蹭热度，挂羊头卖gourou，本身不具备云仓仓储的实力，也没有云仓托管的实战经验，表面功夫做的十足，可真到了实处却不能兑现。货品管理不到位，订单配发不及时，错误率高，仓储管理费居高不下，远远超出商家的期望值，种种不良迹象的表露，不仅给电商商家的销量重重一击，同时也为电商云仓托管与外包行业送上污点，让很多商家都不敢脱手，不愿介入云仓托管领域。

仓库租赁一直是仓储行业的主流，不论仓库大小，也不论仓库远近，都会有大量的仓库需求者慕名前往，符合自身要求，便会达成租赁协议，带货入驻。电商云仓托管模式的兴起，是在为电商商户提供仓储与物流的全方位服务，将自身的行业优势与商家共享，助力商家的产品营销，是时代进步的产物。

至于仓库租赁与电商云仓托管之间是否存在冲突，二者之间是否会出现你存我亡的尴尬局面，其实这些都是无稽之谈，两者并不是针锋相对的对立面。电商云仓托管模式，只是在仓库租赁的基础上提升了而已。作为一家电商云仓托管公司，营业范围内既包含仓库出租，也包括电商仓储托管服务，只不过是后者为主轴而已，服务对象在延续企业与个人的基础上，将线上营销领域的所有商家，都作为座上宾，这样才能更好地发挥云仓的核心价值。

选择仓库租赁的绝大多数商家，都是延用了传统仓储模式，租仓库自己管理，自己配发，自己与物流快递企业合作，将仓储供应链的整个链条都掌控在自己手中。这种模式下会让商家更为放心，做到知己知彼，有的放矢的地步。沿用这种仓储自管模式，对于商家来讲是有利也有弊，利的是自我管理时操控性强，弊的是时间成本、人力成本等投入过大，操控不当时会导致货品库存差异过大，订单无法配发出库，人力调配不合理，会浪费大量人力成本，蕞为烦恼的是要耗费大量精力于其中，无法全身心的投入到市场开发，令自己的雄心壮志不能落地生根。