聊聊第三方电商仓储托管代发货的取胜法宝

聊聊第三方电商仓储托管代发货的取胜法宝

现在的商家营销策略多种多样，另人眼花缭乱，大大增加了抉择的难度。但那些老牌企业，拥有dapinpai、大规模的雄厚资本，还是能为需求者提供信心，能放心的做出选择。在仓储物流行业也同样有这个困扰，仓库租赁公司遍地都是，打着云仓托管旗号的企业也层出不穷，很多都是横空出世、拔地而起的新生力量。对于这些企业基本都有一个共性，那就是审时度势，乘势而上，利用资本运作，及时的加入到仓储物流这个热门行业。对于这类企业，我作为仓储人，不去评价他们的好与坏，也不去对他们的运作能力强与若做出任何定论，只是想对这类企业进行深层次的了解，看看他们是否具有仓储物流经理人的基本要素，是否能为电商商家提供全面周到的仓储服务，不希望这些小白们利欲熏心，扰乱整个供应链的安定和谐氛围，不愿见到电商商家，为了仓储事宜绞尽脑汁的将货品搬来搬去，如同居无定所、四处投亲的流浪汉。

担心被薅羊毛的顾虑无可厚非，想要排除这个焦虑，想要将仓储物流做的顺风顺水，还是要对云仓企业多了解，看看他们的运营模式是否与自己相匹配，能否按照自己的需求定制完整的服务方案，定价是否清晰，收费项目是否有隐蔽性，这些才是打消顾虑的核心点，只要商家能以客户，服务至上作为经营理念，能一如既往的坚持下去，相信电商商家都能放心大胆的与之合作，并能从中获益终生。

线上营销的电商商家，绝大多数都是以日用百货类商品为主，产品杂乱，规格型号都不统一，库存量会随着销售预案的不同而忽多忽少，这就给库房容量提出了不小的考验。库房容积小会导致货品摆放无序，随之而来的就是配发差错率高、库存差异大等一系列仓储诟病频出。订单配发的准确性与及时性，是考验当下仓储物流能力的核心项目。人工费用是衡量仓储物流成本的重要参数之一，人力资源紧缺、人工成本过高，会让商家倍感头痛，没有强大团队的支撑，就无法准时准点的完成大量订单的配发出库。想要解决场地库房与人力配置的难题，蕞有效又蕞合理的运营模式，就是选择一家实力雄厚、经验丰富的第三方云仓托管公司，让这类企业来发挥他们的资源优势，为商家解决仓储难题，船到桥头自然直……。

为了能更好的在供应链中发挥功效，仓储物流行业也因地制宜的发生了改变，将传统的仓储物流模式摒弃掉，晋级为第三方仓储物流外包模式。第三方仓储，顾名思义是在买家与卖家之间搭建一座坚不可破的桥梁，为营造良好的营销环境，资源共享，各司其职，实现利润蕞大化。做好网络营销的核心是仓储物流一体化，能否实现关乎商家运营效率与店铺声望，想要扩大营销，提升店铺权重，仓储物流的无缝衔接是必不可少的。

第三方仓储物流外包，为商家提供仓储物流全方位服务，利用自身优势，丰厚的仓储管理经验，集仓储与物流于一身，不仅能做好仓储管理，还能快速的将订单配送到买家手中，这是衡量一家三方仓储物流企业运能的核心标准，同时能否降低运营成本，提高商家利润率，是商家更为关切的重要指标。

提到控制运营成本，第三方仓储物流外包企业是当仁不让，在仓储管理、人员调控、配发精度、降低能耗等等方面，都是自管仓模式的电商商家很难跨域的难关。第三仓储物流外包型企业，之所以能比电商自主经营节省成本，关键是两者的实力上有差异，第三方仓储物流公司，在库房资源、人员结构、仓管经验、智能化水平、物流快递收派及时性与包裹单位报价等方面，都明显优于电商商家，应对订单爆棚、人力不足等局面，自管仓模式只能望单兴叹，无力应对。

长三角地区是仓储物流企业集散地，国内的大中型仓储公司都云集于此，给江浙沪皖的电商商家带来明显行业优势，为推动电商线上营销的蓬勃发展保驾护航。电商仓储物流一体化服务，是为B2C与B2B型企业量身打造，将产销分离，各取所长，优势明显，共同打造仓储供应链的坚实壁垒，促进线上营销的平稳运行。

一年一度的购物节即将来临，很多买家都在蓄势待发，准备采购大量商品，为保过年有充足的年货做好预先储备。与此同时，各大电商商家也都在为购物节而努力，既要做好货源储备，还要屯兵买马，防止大量的线上订单砸过来，没有招架之力，变得头破血流，前功尽弃了。今年是个极特殊的年份，在购物节前夕已经全面放开，举国上下都在面临一个残酷的现实，居家、住院、休养、旷工等现象屡见不鲜。都在为确保身体健康、阖家欢庆而努力。