电商商家租用临时仓库后应该怎样管理才不被动

电商商家租用临时仓库后应该怎样管理才不被动

每家仓储服务企业的规模都不相同，经营特色也各有差异，无论规模大小，也无论实力强弱，各家企业都是想尽自己所能，在网络营销热火的当下，给电商企业、线下批发商、个体工商户、家庭及个人等群体，解决仓储物流方面的需求。仓储管理，订单配发，物流快递，同城配送，这些都是仓储物流公司的主营项目，每家企业都在这个领域有所建树，不仅安全放心，快速，还能大幅下调仓储物流费用支出，这些都是电商商家与个体工商户所期待的结果。

电商仓储物流托管公司的出现，确实给仓储物流行业注入了新的活力，对传统仓储模式而言，可谓是一枚深海炸弹。对那些没有跟上时代潮流、发展滞后的传统企业来讲，确实受到了前所未有的重创。在电商行业也不例外，采用自管仓模式，自主经营仓储物流，会因仓库容积受限，仓管系统落后，人力及设施不齐全等等不利因素所拖累，将自己与行业内的的距离越拉越远，大大削弱了自身的竞争力。电商企业想要立于不败之地，还是要勇于迈开脚步，放下心中的包袱，将仓储物流业务托付给第三方仓储公司，职业的人做职业的人，只有这样才能提升自己的竞争力，对扩大销量、提升企业品牌形象。

电商租好仓库，接下来就要面对繁琐的仓库规划与管理。电商自管仓库的库房面积具有固定性，库房规划是否得当，对库房利用率、操作的流畅性都起到决定性作用。库房租金常规都是按照八百分之的幅度每年上调，不分淡旺季，无论商家盈利与否，仓储租金都是只涨不跌的固定投入。商品营销每年都会面临淡旺季的交替，销售旺季要面临库房容量不足，淡季要面对大量空余场地闲置，库房压力始终伴随着电商商家，仓库租金居高不下也是每个电商商家都要面临的严峻考验。

电商租到一个心怡的仓库，也只是完成了硬性指标中的一项。仓储设施的配备，仓储系统的开发，仓储人力的储备，都是必不可少的，缺少这些硬性指标，仓储物流的各项工作就无法开展。所有这些投入都是不小的开支，尤其是对小型电商来讲，更是难以承受。自管仓模式不仅有资金上的大幅投入，在仓储管理方面的无形投入更是令商家头疼不已。管理松懈会导致库房杂乱无章，人员工作效率低下，订单配发不及时，包裹破损率居高不下，客户投诉应接不暇等等不利现象，都是由于管理不到位，运营制度不完善所致。电商租仓库做好仓储物流工作，实属是高能耗的败招，智能化云仓托管才是妙招。

现阶段提到仓库出租、仓储物流托管的话题，都会从企业规模、企业资质、企业运营能力、企业配合度等方面着手，目前上海市场的几家企业有：星力仓储、聚斯塔利、阳河、发网、宝时、考拉等，这几家企业在行业内的权重与威望还是不言而喻的，不仅是电商企业招投标的，也是行业内新兴仓储公司们摩拜与效仿的模板企业。