上海食品电商仓库托管 温度适宜
![](http://static.11467.com/img/ab-prev-0.png)
![](http://img.11467.com/2021/05-15/1226435624_small.jpg)
![](http://img.11467.com/2021/05-15/1226435624_small.jpg)
![](http://img.11467.com/2020/08-10/1791787974_small.jpg)
![](http://img.11467.com/2020/07-24/624835006_small.jpg)
![](http://static.11467.com/img/ab-next-0.png)
对于中小的电商卖家,几乎不用说也会将仓库外包。自建一个仓库不太现实,因为你几乎找不到100平方米或者更小的仓库。而且很多商家根本用不到100平米仓库。这里需要注意的是:100平米仓库,不是100平米空间。100平的空间,比比皆是,但没有几个适合做仓库。你住在汤臣一品,想把隔壁100平租下来做仓库,除非你喝多了,否则不会冒出这么奇葩的想法。有些小商家,刚刚起步,租个办公室,一边办公一边发货。这终究不是长久之计,做着做着库存就不对了,发货总是出错,物流追踪漏洞百出,客户投诉不断。没有办法,要想把生意做大,必须得找一家托管仓库。这是用办公室做仓库的商家常规路线,没有看到哪家会扩租办公室来做仓库的。如果这么想问题,估计你的生意早就歇菜了!上海食品电商仓库托管 温度适宜
中小商家仓库外包几乎不用多说。需要多说一下的是大型商家。大商家有自建仓库的能力,也有一大笔仓储预算。自已也有团队,有系统,有流程。凡是第三仓库有的,他都有。我什么都能做,为什么要包给你啊?我还会为自已公司省钱,你只会想方设法赚我的钱。很多人是这么想。这明鲜是个保守派观点。今我们用点文字掰一下这个问题。上海食品电商仓库托管 温度适宜
社会分工不是人类社会与生俱来的。原来社会没有分工,人都是全能的。有了剩余猎物,才有交换。是交换促进了社会分工,织布的就去织布,种田的就去种田,不用一边织布一边种田。因为织布的与种田的两个人生产出的商品加起来,要远多于两个人一边种田一边织布的产能。分工提高了效率,从社会层面都这么做,社会财富就增加了,而且是几何级的。《国富论》开头部分举得那个钢针生产的例子更具体,从钢筋到钢针,一人全流程每天生产20枚,如果用10个每个负责一个流程,每人每天生产4800枚。这个结论是不是要惊掉下巴了?对,就是这么神奇。现在企业除了核心业务外,几乎全都外包出去了。底层的原理就是社会精细化分工的发展趋使然。比如苹果公司,除了系统与设计外,几乎全是外包的。摄像头是索尼的,屏幕是LG的,芯片是富士康的,电池是东芝的,内存是松下的。这类现在企业之所以设计这样公司形态,还有一个重要原因,适应快速发展的经济变化节奏。话题虽然看着有点远了,但问题已经说的很明了了。仓储发货,物流配送对于仓储物流公司以外的企业,应当都不是核心业务,但是却很消耗企业精力。完全可以外包出去。根据我们的经验,对于一个大型品牌,仓储物流外包,致少可以节省30%以上的财务成本。花70%的预算,挑选好的仓储物流公司,来完成商品交付,何乐不为呢?
所以,将供应链外包,无论大大小小的商家,都是资源优化配置的佳方式。
仓储公司如何才能给客户提供更便宜的仓储托管服务价格?
只有外包仓库的管理成本降下来了,仓储公司才能给客提供更便宜的仓储托管服务价格,说到底是仓库如何降本增效的问题。仓储公司的管理运营成本降一下来,就一定会让利给客户吗?自已留着做利润来源不是更符合企业诉求吗?这样想问题的,有些太理论化了,只要仓储公司的仓储运营管理成本下来,一定会让利给客户。因为我们是市场经济,有一只无形的大手,会通过竞争把这部分利润调济给客户,而且让你无法抗拒。不知道你信不信,反正我信了!今给大家介绍两个在仓库管理过程中可以减少成本浪费的例子,说明一下这个问题,抛砖引玉,大家一起来思考!上海食品电商仓库托管 温度适宜