专注美妆品电商仓储物流托管 细致入微

专注美妆品电商仓储物流托管 细致入微 减少重复劳动。下面就说说仓储物流企业在实际工作中如何实现降本增效。做过仓库管理的人可能都有体会，仓库里的重复劳动非常多。这个在卸货时特别多，比如一批货，是要分批次，分品类的。很多仓库工人不管三七二十一，先从车上搬下来，拉到仓库，在重新分类。这么一重新分类，等于又卸了一遍。的卸货师傅，卸货时会直接将批次分好，一次完成。很多货物清点了一遍又一遍，这个清点一遍，那个人又清点一遍，后数量都对不上，第三个人又清点一遍。很多货物摆放好才发现没有码齐，库容库貌不合格，拆了再摆。类似的事情，在仓库整天都在发生。原因在于仓库流挰管控不到位，工人们在执行过程中肆意改变流程，而管理者的监管不够严格。责任落实不够清晰。比如卸货，如果发现没有分类应当给予处罚，当工人知道为自已的错误负责时，下次他自然会校正。仓库管理对于流程的执行特别重要，执行力不够就会产生很多重复劳动。时间与工工人的体力都是成本，把力气用到这里就用不到那里了。所以，对于流程的监管执行，减少重复劳动，是减少仓库成本的重要途径之一。专注美妆品电商仓储物流托管 细致入微

托管仓库管理的细节特别多，我们说一下钥匙管理。钥匙对于仓库来说不是一个金属物件，而是一个安全制度。钥匙管理不善会直接关系到客户的货品安全。通常仓库钥匙都必须设立专人保管，每把钥匙只可以对应一个保管人，不可以多人。保管人必须在公司工作三年以上，而且责任心极强。外包仓库钥匙不可以随便转交给别人代管、借用。比如，公司里人比较熟悉，经常图方便，借用一下钥匙。这是禁止的。钥匙一旦交给别人，意味着全部库存也就移交了。如果库存有差异，不能说明是交钥匙前还是交钥匙后发生的，双方要负连带责任。所以托管仓库的钥匙是整个库存的后一道防线。有些托管仓库由于经验不够，没有明确的钥匙管理制度，只是指定了一个拿钥匙开门锁门的人，钥匙经常在同事之间流转借用。这里面存在着很多管理漏洞，不论是自已的员工、客户给还是仓储公司以外的因素都可能导制托管货品发生安全损失。所以，一个钥匙管理彰显一家仓储公司管理水平，选择第三方托管仓库时，要注重一下这个细节！专注美妆品电商仓储物流托管 细致入微