出租杨浦仓库库房&仓储管理网格化|安全可靠

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通用仓库看让去都差不多，电商仓库从外表上也看不出有什么特别，与期说是电商仓库不如说是再代仓库的代表。现在不做电商的仓库基本不在仓储业主流。仓库管理是一个量化要求非常高的工作，这话的意思就各项工作都明确指标要求，如果一个仓库没有一系列明确指标，基本可能判断这个仓库管理还很粗放。但在众多KPI中，哪些才是核心的呢，指标多了，我们往往抓不领住重点。我觉得核心的只有两个：库存准确率与发货差错率。这是仓库管理指标体系是核心。衡量一个托管仓库服务好坏，基本就看这两个指标。如果库存准、发货又不出错，客户还有什么不满意的呢？但现实中，很多托管仓库在管理过程中，并没有把库存准确率与发货差错率放到核心。甚至没有明确的指标，错误出现了一事一议，或者只有错误处理赔偿机制，却没有KPI建设机制，可以想象，公司层面都不强调的重点，怎么才能成员工心中的重点。

托管仓库/外包仓库经理是中小型仓储托管公司重要的中层干部。好比腰是身体核心力量爆发部位，腰不行，整个人也不可能爆发太大的力量，托管仓库/外包仓库经理就是仓储公司的腰。要想公司有市场竞争力，仓库管理运营有水平，必须有一支过硬的仓库经理团队。但是，对于仓储公司这是一个老大难的问题。仓库经理是一个对“复合型”要求偏高的人才。怎么理解这个问题呢，因为任何一个管理者都是复合型人才。仓库经理的复合型要求主要体现在体力与脑力都必须很出色，而这两者在现实中多是一对矛盾的存在。出租杨浦仓库库房&仓储管理网格化|安全可靠 

现在我们来拆解一下这个问题。仓库管理运营本身是一个劳动密集型的工作。每天有几百方的货，你要从车上卸下来吧，这么多货要清点出来吧，虽然有叉车等辅助工具，但主要还是靠人力来完成。每天有几千个快递包裹要发出去，有上万件商品，要一件一件拣出来，再复核，打包。这个工作量可不小，而且必须在完成，不能拖，一拖就会产生一系统问题出来。虽然AI技术已经很发达，市面上充斥着各种智能仓储（物流）设备，但现实中这些技术还大多停留在资本层面，没有落地，帮不上太大的忙。所以一切工作的完成，必须依赖足够量的体力付出，这种体力是伴随汗水的纯物理体力。如果我们用一座小山来有形化这些体力，你想想，我每天都要筹措到这一座小山的体力，而这些体力必须从工人身体里输出，谁要少输出一点，的任务就完不成了，而工人的真实想法却是分分钟都想少输出一点体力，他输多输少，你既难判断也难管控，这个有多难啊。所以，一个没有经历过基层体力锻炼的人，很难完成体力筹措。而且,托管仓库/外包仓库经理必须是一个出色体力输出者，俗话说就是活儿好的人。有人可能会说：增加人手不就完了吗？靠这个方法角决问题，等于制造问题。仓储物流的运营方向是降本增效，如果成本越限，整个公司基本都要告别自行车了。出租杨浦仓库库房&仓储管理网格化|安全可靠