小型仓库租赁 办公用品临时仓库 电商仓储托管
小型仓库租赁 办公用品临时仓库 电商仓储托管 从星力仓储创业之初,我便加入,而今已经成为公司元老。18年,仓储外包已经成为我生活工作固定的一部分,好象与生俱来。如果你的企业生产经营中用到仓库,我本能的会认为你应当外包,对于我,这是再顺理成章不过的事情了。当你问我仓库为什么要托管外包时,我似有些诧异,这个还用问吗?你自己去弄个仓库,你不是给自己出难题么?外包给我,对你有100种好处,自已干你早晚都得找我来替你收拾你的仓库。这里,有我思维强势鲁莽的一面,更多的仓储托管已经深深融入我的血液,说我是这方面人士,我一点也不会觉得自己不谦虚。
价格是任何经济合同的核心条款,第三方仓库外包同也是这样。价格谈不好,基本这个合同失败了一半。现在市场上流行的价格模式有好多种,每种模式结构不一样,这给卖家横向比价带来了难度,不撑握一定知识可能比不出高低来。比如,复杂是计件模式,来货入库按件计算,拣货按件计算,打包多少件以下一个价格,超过这个件数每件加收几角。这种价格模式有的另收场地租金,有的把租金含在各种计件价格中。这个模式中每种价格单价都不高,几分或几角,与客户谈起来比较容易接受,好象是你货物放在我这里,有劳动付出,产生成本了,我就收钱,不产生我就不收钱,合情合理,童叟无欺。但这里面坑是多的,累积下来的成本,基本是高的。这种价格模式对于商家大的好处是好谈,避重就轻,客户基本上会被搞晕,很难地预估出每个月仓储成本。当你有了两三个月的经验数据后,已成翁中之鳖。小型仓库租赁 办公用品临时仓库 电商仓储托管
那么什么是好的服务呢?如果这样问,那么很多卖家可能就清楚了。衡量一件事情好坏,尽量不要用很多指标,如果一项服务有很多指标才能衡量,这就变相说这项服务无法衡量。那么仓库托管服务的核心指标有哪几个呢?其实,只有两个。一个是库存准确率,一个发货准确率。大家想想不是这个道理,如果一个人管理你的货品,库存不错,发货也不错,你还在什么不放心的呢?所以谈判的服诉求应当从这两个基本点出发,而不是眉毛胡子一把抓,或者东抓一把西抓一把。从库存出发,问一下仓库如何盘点,周期如何,货品实物摆放与系统如何关联,来货入库时效是多少,如果库存出现差异如何处理?这些问题都都捋一遍,我相信,既便你对仓库管理再生疏,心里也会有一定感觉了。小型仓库租赁 办公用品临时仓库 电商仓储托管