临时仓库托管代发货远胜电商仓储物流自行管理

临时仓库托管代发货远胜电商仓储物流自行管理 电商云仓托管之所以能在仓储市场占有一席之地，令很多商家都要与之深度合作，主要原因在于电商云仓的高性价比，不仅具有仓储物流范畴的各项功能，还在原基础上做了智能升华，在各个环节上做了实质性改变，量化处理，人机联动，将智慧化的产业链在仓储物流行业内发挥的淋漓尽致，为电商商家提供一件代发的仓配一体化服务。电商云仓托管与仓库租赁是相辅相成，共同为仓储物流需求者提供服务，不存在相互排挤的现象，大家可以按需定夺，不必顾忌。仓储物流行业经久不衰，始终是民用与商用的必需品。现在已经从实体店销售转为线上营销了，对仓库与物流的要求是更上一层，这令电商仓储物流倍感压力。如今的电商仓储物流已经成多样化，有租仓库自主经营，也有将仓储资源共享走托管外包路线。不管是何种方式，都在围绕仓储物流开展工作，管理是否得当？成本是否可控？订单配发是否及时？这些都对商家的销量起决定性作用。

线上营销已经成为日用百货类商品营销主流，电商企业也是呈现出暴增的趋势，淘宝、天猫、京东、微商、douyin等各大门户网站已经是家喻户晓， 成为当今购物的主要渠道。进入电商营销领域，对于电商来讲无非是将战场转移而已，从以前的区域性竞争，进阶为国内外全领域的同行之间的博弈。对商品有求购意愿的群体，都会到网站平台上去搜索，看看商家的产品详解，在不同店家之间进行价格比对，看店家销量，查店家的好评率等等，这些都和原有的实体店经营模式没有本质区别，但展现形式却发生了翻天覆地的变化。

传统的实体店营销，是由卖家当面讲解，将产品的性能详细又耐心的推介给客户，同时可以根据客户对产品满意度和购买力进行价格调整。而网店营销则是将这些工作全部转移至线上，产品照片、性能参数、视频展示、价格定位等，这些都要依靠商家的营销策划方案的优劣，加上买家的购物满意度，想要做好营销扩大销量，就需要商家花费大量的精力在营销策划上，而线上营销与仓储物流对于电商商户来说，是至关重要的两个环节，也是将商家推向金字塔的两股重要力量。市场营销与仓储物流是并行的两个版块，同根不同源，在供应链内是相辅相成的。为了让商家能专注于线上销售，就只能是卸下仓储物流的重担，专心致志的去做好市场开发。

电商刚入手时对仓库的需求并不是很高，很多都是利用自身有利条件，简单完成商品的存储，亲自参与订单配发，再与附近的快递公司谈合作，也能完成每日的订单配发。但这仅适用于有这个条件、有这个精力的商家来运作，当货品存量达到一定量时，就不得不另行租赁仓库，将库房存储能力提升。此时的商家就会面临新的问题，仓库只能租大不能取小，即便是二者之间有较大的租金差异，商家也只能选择高投入，以提升仓库库容为目的，没有投入就没有产出。这是租仓库自行管理无法回避的窘境，现在的仓库租金只升不降，而且位置越来越偏远，离公司距离远会无形之中浪费大量时间与财力。

做好电商仓储物流，并非租个足够用的仓库就能解决的。仓储管理与线上营销是两条完全不同的领域，没有完善的仓储管理制度，没有经验丰富的仓管人员，想要做好仓储物流配套工作，可谓是难上加难。很多商家都是在这方面受过挫折，都轻视了仓储管理的重要性，同时忽略仓储配套设施产能的提升，不愿在此做过多的投入，一味地追求低成本、低投入，全员上阵，高投入低产出，事倍功半，此举会限制商家的市场开发。库存不准，订单配错，包裹破损，人力不足，售后脱节，成本过高等等不利现象，都会让商家头疼不已，不能全身心投入到产品营销。

仓储物流为电商线上营销铺平道路，是毋庸置疑的。行业内出现很多仓储托管公司，将责任细分化，这不仅能给商家减轻压力，还能提升仓储效能，库房资源充分利用，人力资源互相协助，物流快递专项服务，这些都是电商仓储物流外包的实际功效，也是很多商家选择外包的主要原因。的仓储公司，会认真对待每一个hezuoshang家，能将所有重担担于己身，从企业领导到一线员工，都能认真对待每项工作安排，使命必达，为hezuoshang家提供全方位的代运营，足以证明仓储物流行业转型的必要性。