临时小仓库出租仓库库房租赁可分割环氧地坪

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电商租好仓库，接下来就要面对繁琐的仓库规划与管理。电商自管仓库的库房面积具有固定性，库房规划是否得当，对库房利用率、操作的流畅性都起到决定性作用。库房租金常规都是按照八百分之的幅度每年上调，不分淡旺季，无论商家盈利与否，仓储租金都是只涨不跌的固定投入。商品营销每年都会面临淡旺季的交替，销售旺季要面临库房容量不足，淡季要面对大量空余场地闲置，库房压力始终伴随着电商商家，仓库租金居高不下也是每个电商商家都要面临的严峻考验。

电商租到一个心怡的仓库，也只是完成了硬性指标中的一项。仓储设施的配备，仓储系统的开发，仓储人力的储备，都是必不可少的，缺少这些硬性指标，仓储物流的各项工作就无法开展。所有这些投入都是不小的开支，尤其是对小型电商来讲，更是难以承受。自管仓模式不仅有资金上的大幅投入，在仓储管理方面的无形投入更是令商家头疼不已。管理松懈会导致库房杂乱无章，人员工作效率低下，订单配发不及时，包裹破损率居高不下，客户投诉应接不暇等等不利现象，都是由于管理不到位，运营制度不完善所致。电商租仓库做好仓储物流工作，实属是高能耗的败招，智能化云仓托管才是妙招。

几乎全部电商企业来电咨询，都会关注的几个焦点，不外乎仓库位置，仓库结构，库房安全性，仓储运营系统，仓储管理经验，运营团队是否精干，订单配发能能力，库存准确率，快递费及仓储价格等等，都是仓储物流行业的核心问题。很多商家不能继续沿用自管仓的经营模式，而选择将仓储物流业务外包或托管给专职从事仓储物流业务的三方托管公司，主要原因就是在各项核心问题的调控能力不足，导致业绩下滑，利润崩盘。寻找第三方仓储公司 合作，一定要将运营能力与仓储管理经验放在首位， 不能一味的追求库房距离与费用高低，这个完全与自管仓的方式不同。

 电商仓储物流的成本管控，是当下线上营销领域内比较热火的话题，尤其是在上海地区，寸土寸金、人员紧缺已经是众所周知的，加之上海整体业态的调整，对仓库仓储的要求更加严格，这给电商仓储带来了不小的压力。库房位置好、安全等级达标，是仓库需具备的硬性标准，目前在上海市区内已经很少有闲置库房，即便是有转型库房，价格也是远远超出预期，令电商商家很难承受。

       电商仓储物流费用控制的好，能将成本投入占幅在可控范围内，在同行业同品牌竞争环节中，才能具有竞争优势，不至于被动挨打。有很多小规模电商商家，都采取自管仓模式，运营模式近乎家庭作坊，这在降低人力成本方面确实效果明显，但这于店家有多余的人力才能实现。货品装卸、产品入库摆放、订单分拣、包裹打包、快递配发、退换货处理、库存盘点等等环节，都需要有经验、有责任的员工来完成，  缺失任何一个环节，都不能称之为合格的仓储物流。

      仓储物流行业现在已经推出第三方仓储物流托管服务，这类仓储公司都有多样的标准库房，楼仓、平台仓、立体仓、恒温仓、冷冻仓等，可以依据电商商家的需求，在库房类型，库房面积，库房位置等方面进行合理匹配，这样既能满足电商商家的库房需求，也能为商家大幅降低仓库租金。仓储无法托管，是将仓储资源的功效醉大化，与电商商家在合作的基础上进行资源共享，合作双方各取所长，各尽所能，醉终实现双赢。

仓储托管模式，要找专职的仓储物流公司，不挖坑不埋雷，将自己的实力与企业文化毫无保留的摆在眼前，也能将企业的特色与优势发挥的淋漓尽致，让客户切身感受到优质仓储服务的真实性与时效性。无论是自管仓还是托管仓，都要始终围绕这几方面来开展工作，令公司从上到下，由内而外的贯彻执行，只有这样，才会为合作方双方创造条件，实现合作双赢的目标。片面的追求利润与保价，往往会落入陷阱，步入骗局后很难翻身，将企业的声望与信誉度直线下拉。