上海星力仓储的主营是仓库出租与仓储托管代发货

上海星力仓储的主营是仓库出租与仓储托管代发货

仓储物流行业内的焦点话题是第三方仓储公司。第三方仓储即合同仓储，是指企业将本公司的全部仓储物流业务转包给外部专职的仓储物流公司，由合作的托管公司提供综合物流服务的仓储方式。第三方仓储公司不同于普通的仓库仓储租赁公司，它能够提供智能化的高效、经济和准确地仓配服务。基于第三方仓储公司与电商营销的高度吻合，才成为商家与仓储公司都争相讨论的话题，也是整个仓储物流行业发展的必然趋势。

在上海地区，生产型企业若选择自建仓库，前期投入成本高是众所周知的，盈利周期长，对于企业资金链而言形成很大压力。相比较而言，现代化第三方仓储仓库的设计标准较高，从库房结构，到软硬件配置，再到仓库管理更系统更智能。合格的仓储公司会采用信息化管理技术，智能化系统每季度要更新换代一次，仓库内部运营高科技设备齐全，并培养出一批技术骨干与操作能手，将库房与人力资源整合，让仓库管理可视化的同时，还能降低仓储物流成本，不需要自建仓库再去浪费资金和人力。

为了能让买家驻足店铺，毫无顾忌的清空购物车，不仅需要店家在产品展示方面运筹帷幄，想要博取客户好评，提升买家的信任度，高效快捷的仓储物流的重要性完全不亚于产品价格，两者之间是相辅相成，相互依托。离开高效的订单配发，没有网点覆盖面全，派送速率高，包裹定价探底，电商的产品价格很难有仓储物流层面的竞争优势，无法拉低仓储供应链在成本核算中的占比幅度，也就失去了拼价格的制胜法宝。尤其是在促销季或直播带货，没有了爆款的配发能力，不能降低物流快递的收派费用，就很难在销售旺季坐收宏利。

电商营销的主要精力是在产品的开发与展示，而仓储物流则是既繁琐又关键的环节，自管仓模式想要把订单配发，快递物流在全网具有较强的竞争力，想要做到这点的难度远比想象中的难的多。

那么，做为一般规模的电商来讲，订单量既少又平稳，有没有必要跟第三方仓储合作呢？将仓储物流业务托付给第三方代运营，这取决于电商商家的仓储需求，和第三方仓储外包究竟有哪些优势，在这里我来给大家做一下简单的分析。

在价格比较透明、竞争比较激烈的电商领域，不能压缩成本，就无法调低售价，完全失去了在淘宝、天猫、京东、抖音、微商等平台上的竞争力，这是超半数商家都会面临的经营难题。 企业规模不同，固定成本占比就不同，不同规模不同类型的电商企业，在仓储物流领域的投入也有差别。仓库库容大小与商家营销订单量息息相关，很多日用百货类商品的日订单量达到上万件的商家，仓库的体量基本都要达到上百平方米甚至上千平方，没有足量的库存是无法实现订单及时配发出库，东调一件，西借一批，会大大降低时效，对买家的购物体验影响非常大，招致退单不断、差评连连的窘境，这些对于电商而言都是至关重要的。

想要改变这些不利局面，自管仓模式就必须增加固定成本的投入，增加仓库库房面积，改进仓储设备，增加仓储人力配置，每一个改变，都需要有财力与物力的不断增加。据不完全统计，无论企业规模大小，仓储物流成本在营销利润的占比接近或高于三成，这对商家而言是笔不小的开销。当然这些都是在自管仓模式下的一种应变方案，在网络科技发达的时代，在共享经济崛起的当下，仓储物流行业也有了顺应时代发展的改进，已经推出了第三方仓储物流托管的服务体系，在电商云仓时代，给电商企业提供专职的仓储物流服务，利用自身的行业资源，将经验与实力与电商企业分享，为电商商家提供高效的仓储物流代运营服务，合作的甲乙双方都扬己所长，避其所短，实现降本增效，形成互惠互利的健康又良性的发展格局。