上海星力仓储服务有限公司，2003年成立以来，始终以客户至上、服务致上为宗旨，不断强化自身建设，历经近万家客户的服务经验，18年不断的探索与创新，建立起**成熟的第三方仓储外包服务团队。工作流程不断优化，系统与智能设备不断迭代，大大提高了库存管理、订单处理、配送运输时效。出货速度超过行业正常速度的30%以上。现已成为仓储物流行业理事单位。

价格是任何经济合同的核心条款，第三方仓库外包同也是这样。价格谈不好，基本这个合同失败了一半。现在市场上流行的价格模式有好多种，每种模式结构不一样，这给卖家横向比价带来了难度，不撑握一定**知识可能比不出高低来。比如，复杂是计件模式，来货入库按件计算，拣货按件计算，打包多少件以下一个价格，超过这个件数每件加收几角。这种价格模式有的另收场地租金，有的把租金含在各种计件价格中。这个模式中每种价格单价都不高，几分或几角，与客户谈起来比较容易接受，好象是你货物放在我这里，有劳动付出，产生成本了，我就收钱，不产生我就不收钱，合情合理，童叟无欺。但这里面坑是多的，累积下来的成本，基本是高的。这种价格模式对于商家大的好处是好谈，避重就轻，客户基本上会被搞晕，很难地预估出每个月仓储成本。当你有了两三个月的经验数据后，已成翁中之鳖。所以建议商家，如果仓储公司给出的是这种计件模式的报价，审慎考虑，这种模式不是末来趋势。以上是很杂的仓储报价模式，还有一种简单的模式：坪效比模式。是指仓库单位地坪每天发货订单数超过一定量时，每单多少钱，其余费用统统不收。这就简单了，商家可以清析的知道每卖一单仓储成本是多少，物流成本是多少，比较交利于核算。当然这种模式只适用于B2C电商模式，而且必须有一定发货量保证。托管仓储报价模式介于简单与复杂之间还有多种，不一一细说。