星力仓储可为客户提供“管家式”的仓储运输服务。这些服务里涵盖了择优选取仓储位置、制定仓储管理体系、优化仓储管理流程和合理的管控库存水平等服务。针对有较高仓储需求的客户，星力仓储可提供专属定制服务。星力仓储将参考客户的实际情况，提供充足的人力、物力和软硬件设备，确保客户得到高效的，同时优化整个操作流程，降低库存和管理成本，确保客户经济大化。

 一、公司是一家大型综合仓储合法企业，证书（上海仓储与配送理事协会证书、上海市企业安全生产标准化证书等）。公司拥有员工500人，司龄5年以上员工达到70%，所有管理人员均大学以上，库存准确率达99.99%，一对一的客服、仓管服务。

 二、下设8家分公司，100多个分仓，仓储面积超10万平，交通方便，大小卡车可以24小时进出，环境优雅，设施齐全，适合存放各种商品（危险品除外），购买数亿元的货品意外保险，10平方米起租，面积可由需要而定；据2019年统计，托管货物流转额已经达到每年几百亿元人民币以上。

只有外包仓库的管理成本降下来了，仓储公司才能给客提供更便宜的仓储托管服务价格，说到底是仓库如何降本增效的问题。仓储公司的管理运营成本降一下来，就一定会让利给客户吗？自已留着做利润来源不是更符合企业诉求吗？这样想问题的，有些太理论化了，只要仓储公司的仓储运营管理成本下来，一定会让利给客户。因为我们是市场经济，有一只无形的大手，会通过竞争把这部分利润调济给客户，而且让你无法抗拒。不知道你信不信，反正我信了！今*给大家介绍两个在仓库管理过程中可以减少成本浪费的例子，说明一下这个问题，抛砖引玉，大家一起来思考！