第三方仓库出租 仓储代发 出租临时小仓库 次次合作，次次惊喜

第三方仓库出租 仓储代发 出租临时小仓库 次次合作，次次惊喜

作为一个合格仓储物流公司，并不是拥有了库房就能胜任，库房只能解决仓储物流所需的硬件资源，这样仅适合做单一的仓库租赁。简单的仓库出租弊端是面积大小的决定权在库型而不是与需求完全吻合，管理不善，库房面积经常出现亏空与盈余的交替出现，也令租赁户困扰不断。现在的仓储物流公司，都在往智能化靠拢，合作的主流从临时存放货品转向电商仓储，仓储工作的主要目标是将海量订单安全及时的配发出库，同时要保证库内库存准确，人员工作安排有序，人力调配合理，收费计价清晰，账目记录准确等等工作，只有做好这些，才能让租赁房将精力转移至市场开发扩大销售。

仓储供应链在上海市内的重要性是不言而喻，因土地资源紧缺与全市业态调控，加之人力资源不足，尤其是体力工作者严重匮乏，这些对于仓储公司来讲都是很致命的。电商商家很多都选择自主管理，承受营销与仓储的双重压力，在仓储与人力方面也面临与同样的困境。库房租金高，人力成本大，已经压垮了很多线上营销业绩不好的商户。

接下来是商品建档，每个商品SKU都有自已的唯一代码：商品条形码，这是系统识别商品标准，系统是按这个码来检索的，当然，一个商品还有其它特性。

第三步，把商品与库位一一绑定。绑定分两部，一个是系统内数据绑定，一个是实物与库位的对应绑定，这个也叫上架。

第四步：订单与商品对应绑定。当消费完成购卖后，订单收货人信息与商品信息按照系统设置好的路径进行匹配。

第五步：拣货。按以上规则在系统生成订单，打印后，库区操作人员就可以直接到货位上配货了。

所以电商托管仓库的运行，必须有强大的仓库管理系统作为保障。同时也要有的操作人员。随着新零售的发展，仓库托管租赁也变得越来越，越来越复杂。对于卖家，在仓库管理上去追赶发展是不明智的，这会让你浪费巨大成本，可能还收效甚微。合理的资源配置方式是找一下的有历史的仓储服务管理公司，将其托管外包。