电商怎样将仓库仓储管理与物流快递做到jizhi

电商怎样将仓库仓储管理与物流快递做到 现在的第三方仓储托管企业很多，绝大多数都是针对电商商家提供仓储物流服务，业务全面、配套设施齐全是毋庸置疑的，但是否能为商家降本增效，就要看电商企业是否选对合作对象了。不同的仓储公司实力不同，各有千秋，也各有各的特色，是否适合自己，就要看合作双方的匹配度有多高，不能片面的追求价格低，要做好深入了解，权衡仓储公司的系统对接、操作流程、收费标准等重要环节，既保证运营能力充足，又能起到控制成本的效果。

提到第三方仓储托管公司的收费，我还真的很想和各位看官聊聊。这行的收费与线上营销差别很大，行业内没有一个统一的收费标准，也没有一个明确的定价准则。各家企业都是依据自己的运营成本，进行适当的利润加成，然后再报给客户。报价蕞为核心的是运营成本，仓储物流公司的支出项目，与电商商家基本相同，区别在于投入的多少，规划的是否合理，管理的是否到位，功效是否充分发挥，利润与服务的侧重点等等，这些都对仓储公司的报价起到决定性作用。那些规模化、正规化的老牌仓储物流企业，在收费与服务方面拿捏的恰到好处，不会贪图小利，都会以合作双方互惠互利为根本，做到明码标价，账目清晰，不存在虚假宣传。

上海的工业地块越来越少，标准化的物流园区也为数不多，市面上的仓库出租却随处可见，大多数都是由闲置的厂房转型而来，将厂房租给那些有库房需求的商家，用以商品的存储与配发。这其中也包含很多第三方电商仓储托管企业，主营仓储物流托管服务，主要受众群体仍然是那些线上营销的大小商家，不仅提供场地与库房，还提供人力服务，将仓储物流的全产业链都打包在一起，利用得天独厚的地缘优势，加上熟练地操作技能，在仓储与物流层面为商家排忧解难。

现在的商家营销策略多种多样，另人眼花缭乱，大大增加了抉择的难度。但那些老牌企业，拥有dapinpai、大规模的雄厚资本，还是能为需求者提供信心，能放心的做出选择。在仓储物流行业也同样有这个困扰，仓库租赁公司遍地都是，打着云仓托管旗号的企业也层出不穷，很多都是横空出世、拔地而起的新生力量。对于这些企业基本都有一个共性，那就是审时度势，乘势而上，利用资本运作，及时的加入到仓储物流这个热门行业。对于这类企业，我作为仓储人，不去评价他们的好与坏，也不去对他们的运作能力强与若做出任何定论，只是想对这类企业进行深层次的了解，看看他们是否具有仓储物流经理人的基本要素，是否能为电商商家提供全面周到的仓储服务，不希望这些小白们利欲熏心，扰乱整个供应链的安定和谐氛围，不愿见到电商商家，为了仓储事宜绞尽脑汁的将货品搬来搬去，如同居无定所、四处投亲的流浪汉。

担心被薅羊毛的顾虑无可厚非，想要排除这个焦虑，想要将仓储物流做的顺风顺水，还是要对云仓企业多了解，看看他们的运营模式是否与自己相匹配，能否按照自己的需求定制完整的服务方案，定价是否清晰，收费项目是否有隐蔽性，这些才是打消顾虑的核心点，只要商家能以客户，服务至上作为经营理念，能一如既往的坚持下去，相信电商商家都能放心大胆的与之合作，并能从中获益终生。

一年一度的购物节即将来临，很多买家都在蓄势待发，准备采购大量商品，为保过年有充足的年货做好预先储备。与此同时，各大电商商家也都在为购物节而努力，既要做好货源储备，还要屯兵买马，防止大量的线上订单砸过来，没有招架之力，变得头破血流，前功尽弃了。今年是个极特殊的年份，在购物节前夕已经全面放开，举国上下都在面临一个残酷的现实，居家、住院、休养、旷工等现象屡见不鲜。都在为确保身体健康、阖家欢庆而努力。

随着这种情况的愈演愈烈，电商卖家与线下营销型企业，都面临着一个严峻的考验，那就是人员短缺，在本就人力匮乏的环境下，又添油加醋，很多商家都没有足够的资源来应对订单配发的困扰，可谓是一筹莫展。能出现这种困局，与商家在仓储物流版块的储备力量不足，没有提前做好备选方案有关联。据不完全统计，截至到目前为止，能有近半数员工正常到岗的企业，还不足企业总数的50％，很多员工都休假在家，不能正常履职，这给本就人力紧缩性企业增加了不小的压力，不能维系企业的正常运转，订单流失、差评不断、行业排名一落千丈的不利局面就随之而来。