智能型仓储物流托管服务 出租托管一体化

智能型仓储物流托管服务 出租托管一体化 外包仓库或托管仓库降本增效大的未来还在于智能化。基于人的管理财务成本与管理成本逐年增长，而仓储公司的利润却逐年下降。如果管理粗放，稍不注意，毛利空间就被压缩没有了。如果仓储智能设备可以逐步取代现在的仓库操作工人，机器的管理成本可以趋近于零，没有情绪，可以24小时作业，而且准确率远大于人工。如果仓库设备智能化，原来地坪的效率会成倍的提高。现在地平的效率大于1件/平*天，智能仓储设备能使这个值至少提高到3件/平*天，库存周转频率也会成倍提高。按照这样推算，1万平的智能仓库，未来少可以抵原来同样的3仓库的产值，日常的成本可能还不级原来的一半。这样才直正实现了仓储物流业的降本增效。 

仓储物流业的降本增效之路，在没有实现全面智能化以前，并不会有实质性改变。因为仓储物流的运营成大的成本是场地租金与人力成本，而这两成本都是在逐年上涨，而且幅度都很大。只要仓库的工作主要还是靠工人的体力输出完成，意味着仓库的内核并没有实质性改变。降本增效也没有实质性进展，实际工作中只是在减少浪费上下功夫。比如对流程管控，减少重复劳动，减少等待时间，减少闲置率，目的都是在减少成本浪费，这个是仓储企业任何时候都要追逐的目标。而仓储物流业的真正的降本增效就是减少成本投入，同时提高生产效率。否则，降本与增效是不可能同时实现的，靠人工投入完成任务，效率与时效的提高都要伴随着更大的成本投入。电商仓储物流的降本增效之路，来日方长！智能型仓储物流托管服务 出租托管一体化

托管仓库的钥匙管理

托管仓库管理的细节特别多，我们说一下钥匙管理。钥匙对于仓库来说不是一个金属物件，而是一个安全制度。钥匙管理不善会直接关系到客户的货品安全。通常仓库钥匙都必须设立专人保管，每把钥匙只可以对应一个保管人，不可以多人。保管人必须在公司工作三年以上，而且责任心极强。外包仓库钥匙不可以随便转交给别人代管、借用。比如，公司里人比较熟悉，经常图方便，借用一下钥匙。这是禁止的。钥匙一旦交给别人，意味着全部库存也就移交了。如果库存有差异，不能说明是交钥匙前还是交钥匙后发生的，双方要负连带责任。所以托管仓库的钥匙是整个库存的后一道防线。有些托管仓库由于经验不够，没有明确的钥匙管理制度，只是指定了一个拿钥匙开门锁门的人，钥匙经常在同事之间流转借用。这里面存在着很多管理漏洞，不论是自已的员工、客户给还是仓储公司以外的因素都可能导制托管货品发生安全损失。所以，一个钥匙管理彰显一家仓储公司管理水平，选择第三方托管仓库时，要注重一下这个细节！智能型仓储物流托管服务 出租托管一体化