托管第三方仓储物流的优势远超租个仓库

托管第三方仓储物流的优势远超租个仓库

以上在第三方电商托管仓库在做绩效管理时，需要考量的三个板块，每个板块处理的方法不一样，仓储公司的同行们只需要根据各自的情况活学活用即可，并非一成不变。需要提醒各位同行的是：绩效管理边干边改，需要经过3年左右的时间才会打磨出成形的绩效体系。其中困难一定不少，一定要坚持！

仓储公司存储与托管的是货品，需要有厂房有设备，有大量的劳动工人，算做一个实体，但本质上是做服务的，向市场输送的产品是服务。这个产品的特牲是锚定实体，与金融、互联网、咨询这类锚定虚拟产品的服务区别还是蛮大的。这类服务主要依赖技术，服务人员主要输出的是脑力。而仓储服务的完成必须依赖于一定的体力付出，否则再好的仓储管系统与服务态度，也无法在产品上体现。因为没有体力付出，仓储托管服务就完成不了。所谓皮之不在，毛之焉负。托管第三方仓储物流的优势远超租个仓库

客户如何才能享受到好的仓储托管服务的前提是，仓储公司如何才能向市场提供好的仓储托管服务，这是显而易见的逻辑。如果你走进一个电商托管仓库，展现在你面前的一定一片繁忙景象，大量员工在仓库中不停地穿梭走动，拣货的拣货，验货的验货，上架的上架，盘点的盘点，所有人的劳动汇集在一起，才购成我们向市场输送的服务。当你从网上下好单不到的时间，一份精美的商品呈现在你面前时，不知道其中汇集的多少仓储物流人的汗水。但是不是汗水汇集的服务都是好服务呢？如果这样看问题，末免太感性了一些！消费者永远体验不到你溅到包裹上的汗水，更见不到你的泪水，只会感受到包裹来得够不够快，商品有没有损坏，打开一看有没有小惊喜。

电商仓库有了流程，并不等于就有了服务质量。的流程与的服务，中间还隔着十万八千里，象唐僧一样要经历九九八十一难才能取得真经。这个取经的过程就是对流程的监督执行。有一个取经的创意方案并不难，难的是取经的过程。《西游记》精采在于一路的降妖捉怪，而不是一个叫陈祎的和尚一拍脑袋说他要去西天取经。流程在执行过程中大妖小鬼会一并跳出来，仓库管理团队要有降妖除魔的能力，一旦哪个妖怪没有摆平成了气候，唐僧挂了，真经也就没了。但需要说明一点的是，电商仓库操作流程的执行不是一成不变地强压硬打，流程不是一幅完美的复古画，一笔不能修改，必须在执行过程做适当修正，一旦修正结束，就不要轻意做改动。这与降妖除怪是两码事，并不矛盾！托管第三方仓储物流的优势远超租个仓库