电商仓储物流的天坑是仓库租金高人力资源不足
电商仓储物流的天坑是仓库租金高人力资源不足 时间是见证一切的有利工具,也是验证成败的核心要素。B2C电商的兴起已经不是新闻,各行各业都跻身于高度发达的网络领域,开店售卖商品,网络直播带货,才艺直播展示等等。各种借助网络的热播,随之而来便是线上营销的不断发酵,来自全国各地的各类商品,都能在网络平台上觅得踪迹。线上营销的日益膨胀,给电商运营也带来了不小的压力,仓储物流的难题随之销量的扩增而不断加重。
电商仓储普遍面临库房租金高、人力资源匮乏、仓储设施不能实现配套更新、库存数量不准确、物流派送费用高效率低等等困扰企业发展的窘境,不断的在各类电商商家处得到体现,大大影响了商家扩大销量扩容市场的激情。电商商家无论体量大小,都离不开对仓储物流的依赖,货品的存储、订单的配发、快递物流费的控制、买家售后服务的全面性,都直接与商家的营销有着密不可分的关联性。自管仓模式运用的是否得当,仓储物流费用控制是否到位,订单配发是否安全及时,这些都对商家的定价与售后好评息息相关,有了好的仓储管理才能拥有同业竞争的资本。
仓储物流作为基础服务业,解决了家庭装修所带来的家私存储困扰,餐饮店、美容院、办公场所装修搬迁等时间,也对临时库房有着迫切的需求,仓库租赁正是为这类群体解决存储困扰而产生。仅提供库房场地与安防管理服务,没有其它任何的增值服务。这种单一的仓库租赁服务,有着价格优势,费用高低受库房位置、库房结构、库房面积、租期长短等因素决定。电商仓储物流的天坑是仓库租金高人力资源不足
很多商家选择租个仓库库房,而后是自己组建一个仓储团队,所有的仓储物流业务都自行完成,从库区规划,货品装卸,商品入库,订单配发,退货整理,库存盘点,账目整理等工作,都亲力亲为,这也是仓库租赁模式的自主性特色所在。选择仓库租赁除临时租用之外,还有采用自管仓模式的电商商家,以小规模小投入的商家为主,想以此来争取自主权,同时也想借此来控制费用支出,通过降低仓储成本来争取降价空间。
在仓储费用控制方面也是一门学问,仁者见仁智者见智,调控得当能将人力、物力控制在有效范畴内,但此时要付出的隐性资源并不为重视。作为一名合格的仓储管理者,要对仓库内的大小事宜考虑周全,各环节之间的衔接,各岗位之间的调配,都是需要大费周章才能实现降本增效,这会大大占用管理资源,是事倍功半的不良效果的充分体现。电商仓储物流的天坑是仓库租金高人力资源不足
随着仓储物流行业的崛起,在营销领域的比重不断加大,在行业内也出现了严重的内卷趋势,仓库出租,仓储托管,云仓外包,第三方仓储等服务项目,是各家仓储物流公司的必争之地,各家仓储物流公司也是各有千秋,各有所长。对于电商仓储而言,与第三方云仓外包还是更为贴切,能为电商提供智能化的仓储管理平台,利用资源优势,能将电商所遇到的各类疑难杂症都轻松化解,配发及时高效,库存准确无误,费用控制效果明显,给商家带来的各种有利能令商家不敢相信,这就是职业化与大众化的差异所在。第三方云仓外包,提供的是优质的仓储物流服务,在行业内对各种操作进行量化加工,辅以管理的细致入微,足以上商家与买家感受到时代变革所带来的满满的幸福感。
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